글로벌 SPA 의류 브랜드 자라 ZARA 전략경영(영문)

자라는 최근 사회적 추세와 더불어 쇼루밍 족의 비율이 점차 확대되어 가는 추세이며, 각종 의류 브랜드들은 쇼루밍 족에 대응하기 위해 다양한 전략을 구사하고 있다. 온라인 채널을 주로 활용하는 스타일난다의 경우, 체험존을 운영하는 시도 또한 그들의 전략에 포함되어야 한다고 본다.둘째로는, 나홀로족이 증가함에 따라 1인 식당, 온라인 쇼핑의 비중이 늘고 있는 것이다. 이러한 추세와 더불어 트렌드에 맞춘 패스트 패션의 증가는 사회 변화에

자라는 최근 사회적 추세와 더불어 쇼루밍 족의 비율이 점차 확대되어 가는 추세이며, 각종 의류 브랜드들은 쇼루밍 족에 대응하기 위해 다양한 전략을 구사하고 있다. 온라인 채널을 주로 활용하는 스타일난다의 경우, 체험존을 운영하는 시도 또한 그들의 전략에 포함되어야 한다고 본다.둘째로는, 나홀로족이 증가함에 따라 1인 식당, 온라인 쇼핑의 비중이 늘고 있는 것이다. 이러한 추세와 더불어 트렌드에 맞춘 패스트 패션의 증가는 사회 변화에

전략(two-track) 이 있다.예를 들어 캐주얼 브랜드인 “티니위니”의 경우 한국 가격의 3배로 판매하고 있다. 또 유명 구미 브랜드인 “만다리나덕”, KSWISS 등의 인수를 통해 해외 시장 발판을 끊임없이 마련하여 글로벌 기업으로서의 기염을 토해내고 있다.그 중 이랜드가 가장 주력하고 있는 중국시장으로의 진출 배경과 현재 상황, 마케팅 전략, 성공 요인에 대하여 궁금증을 품고 조사를 시작했다. 1.2 기업소개 (연혁 및 경영이념) 빠른성장의 기

SPA시장에서의 4P 전략Ⅲ. 결론 및 나의의견Ⅰ. 서 론1. 연구 목적지난 1992년 이후 중국정부는 중국 경제의 기반인 내수시장의 활성화를 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 다양한 내수시장 발전에 나서면서 중국은 세계 최대의 생산 기지인 동시에 세계 최대의 소비 시장으로서의 부상하였다. 이러한 경제 성장과 더불어 개방을 통해 중국인들의 패션의식에도 변화가 일어나면서 의류 구매 시 가격보다는 품질을 중시하고 자신의 개성에 맞는 브랜드제

글로벌 경제Ⅱ. Case 분석1) 표준화와 현지화Case1 - 표준화 : P&G의 성공과 실패 Case2 - 현지화 : IKEA2) 패션산업 사례Case3 - 실패사례 : 베네통Case4 - 성공사례 : zara, 유니클로3) 일본 전자기업의 몰락Case5 - 실패사례 : SONY, Panasonic, Sharp를 중심으로Ⅲ. 결론1.서론1. 글로벌화란?1) 글로벌화의 정의글로벌화(Globalization)에 대한 정의는 학자마다 다르지만 일반적으로 기업이 개별국가시장에 대해 각기 다른 전략을 취하는 것이 아니라 전 세계의 시장을 하