[마케팅] 스타벅스의 3C, STP, SWOT, 4P 분석

마케팅 컨셉이지만, 실제로 ‘민들레 영토’를 찾는 사람들은 아직까지 20대와 30대로 젊은 층이다. ‘민들레 영토’가 거점하고 있는 곳이나 제공하는 서비스 또한 젊은 층을 주요 타깃으로 하고 있다. 이에 반해 강력한 경쟁자인 ‘스타벅스’는 연령층은 물론이고 성별에서도 특별한 차이 없이 넓은 고객층을 형성하고 있는 것을 보면 ‘민들레 영토’는 상당히 얇은 고객층을 대상으로 삼고 있다는 생각이다. 이는 현재의 고객이 미래의 고객으로까

목차1. 카페베네 기업소개카페베네 소개-기존 카페베네 핵심 역량.2. 카페베네 환경분석과 마케팅전략국내 커피 시장 현황국내 커피 시장 전망3C 분석-Company.-Competitor.-Customer.환경분석 요약-5 Forces.(커피 전문점 시장)-국내 커피 시장 및 전문점 환경 분석 요약카페베네 마케팅 전략 분석-기존 카페베네 전략-4P 분석-SWOT분석3. 카페베네 마케팅 문제점 분석기존 전략의 문제점 분석-기존 전략의 문제점을 분석하기 위하여 설문조사를 진행.문

3C분석(1)Company(2)Customer(3)Competition2. 공급업체2-3 아름다운가게 거시적 환경 분석 (경제적, 문화적, 인구통계적, 법적/제도적 환경)1. 경제적 환경2. 문화적 환경 3. 인구통계적 환경4. 법적/제도적 환경제 3장. 아름다운가게 SWOT & STP 분석3-1. 아름다운가게 SWOT 분석3-2. 아름다운가게 STP 분석1. Segmentation (1)지리적 세분화 (2)인구통계(연령별) 세분화(3)행동적 세분화2. Targeting, positioning 제 4장. 아름다운가게 마케팅전략 4-1. 기본적 4P의 관점1) Product

마케팅의 일종인 팝업 스토어를 통해서 브랜드 인지도 제고는 물론이고 소비자 판매 촉진도 하였다. 이는 소비자들로 하여금 제품을 경험하고 체험하게 하는 일종의 체험마케팅이다. 모델인 공유와 신민아가 참여하여 더욱 더 소비자들의 판매 촉진에 기여할 수 있었다. 이러한 카누의 판매촉진 활동을 통해서 카누가 자사 브랜드 애호고객의 애호도 제고 전략을 썼다기 보다는 브랜드 전환자나 비사용자인 새로운 고객 유입을 위한 전략을 썼다.7. 결

마케팅믹스 4P전략Product제품Price가격- 웰빙매스티지(MasstigeMass Prestige의 합성어로 중저가 명품) 상품군 판매에 주력 : 주5일 근무 확산과 여가 중시 경향 → 아웃도어룩과 스포츠웨어 제품 매출 전년 대비 25% 이상 향상 → 건강보조식품은 4월에만 43%의 매출신장을 기록 - 고급화, 명품화의 추진을 위한 고가격화 - 그러나 국민 소비심리의 위축으로 인해 저렴한 가격의 상품도 다량 판매 이월상품전 풍성28~30일 수도권 5개 점포에서 9천~1만5천원