[조직행동론] 미라이 공업 경영방식
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- 목차
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Ⅰ. 미라이 공업 소개
1. 미라이 공업을 택한 이유
2. CEO 야마다 아키오 소개
3. 기업소개
Ⅱ. 마리아 공업 경영방식
1. 유토피아 경영
2. 구두쇠경영
3. 승진제도
4. 항상 생각하라
5. 교재 관련 사항
Ⅲ. 미라이 공업 문제점
1. 경영방식의 문제점
2. 개선책
◆ 참고자료
- 본문내용
-
Ⅰ. 미라이 공업 소개
1. 미라이 공업을 택한 이유
1학년 1학기 때 경영학의 이해라는 과목을 이수했다. 그 시간에 교수님께서 미라이 공업 영상을 틀어주셨을 땐 말로만 듣던 유토피아 경영이 실제로 이루어지고 있는 곳이 있어서 신선하고 충격적이었고 기억에 남았다. 우리가 알고 있던 기존의 기업의 구조와 인사구조 그리고 경영자의 경영 방침이 달랐고 일반적으로 생각하고 있던 경영자의 모습과 매우 다를 뿐만아니라 괴짜스럽기까지 했다. 그래서 이번 기회를 통해 다시 한번, 조금 더 심도있게 다뤄보고 싶은 생각에 미라이 공업을 택하게 되었다.
2. CEO 야마다 아키오 소개
이름 : 야마다 아키오(山田昭男 | やまだあきお | Yamada Akio)
소속 : 일본 미라이사그룹 이사
수상 : 1989년 황수포장
1999년 오가키시 공로상
경력 : 2004~ 일본 기후현 중소기업가동우회 고문
2003~ 일본 미라이그룹 이사
2000 일본 미라이 공업 이사
1993 일본 발명협회 기후현지부 오가키지회 회장
방송에서나 책으로도 소개되어 이미 낳은 이들이 알고 있는 일본의 괴짜사장님 야마다 아키오 사장. 미국식 자본주의를 비웃으며 자신만의 독특한 경영방식으로 놀라운 성공신화를 이룩해 나가고 있는 그는 참으로 대단하다. 그를 보면 세상엔 합리적인 것만으로는 설명되지 않는 무언가가 있다는 것을 실감나게 된다. 어찌보면 어리석은 듯 보이는 그는 정말 지혜로운 사람이다.
- 참고문헌
-
[야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다.], 야마다 아키오 지음/김현희 옮김
mbc스페셜 미라이공업
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