글로벌 브랜드 성공과 실패 사례

브랜드 상품을 공급한다는 초기의 전략으로부터 멀어져감.상품의 질을 떨어뜨림으로써 구매자의 만족을 저하시키는 동시에 기존의 K마트의 이미지를 흐리는 결과를 가져옴기존점포의 관리 소홀 어두운 조명과 시대에 뒤떨어지고 촌스러운 상품진열대와 어지러운 내부시설은 고객들을 실망시키기에 충분.재고관리와 같은 유통업의 기본업무에도 소홀이 함.도소매업 실패 사례 – K마트8출처: ‘실패에서 배운다 – K마트의 몰락과 월마트의 성공

실패이다.◀ 뉴-코크 반대 티셔츠 Chapter 4. 신제품의 성공과 실패뉴-코크와 환타로 본 성공과 실패뉴-코크와 같은 브랜드의 이미지를 바꿀 수 있는 신제품 출시 시 기업의 핵심 고객을 잃을 위험은 항상존재한다. 어설픈 모방보다는 자신의 브랜드 강점을 살려나가고, 안정된 인지도 안에서 새로운 고객을 끌어들여야 한다. 환타의 경우 당시 소비자들을 만족시킬 수 있는 제품이 없었기에 소비자의 Needs에 의해서 생산되 제품이다.그렇기에 성공

목 차⊙마케팅 성공 사례Ⅰ) 삼성 핸드폰 애니콜의 전략Ⅱ) 글로벌 성공브랜드 -네슬레-Ⅲ) 경동보일러 중국시장 장악⊙마케팅 실패사례Ⅰ) 실속없는 확장 -일본의 닛산 자동차-Ⅱ) 코카콜라와 펩소던트Ⅲ) 소비자 경향무시 -리바이스사-성공기업은 창조적이어야 한다. 지금까지 없었던 새로운 사업, 새로운 개념을 전개하기 위해서는 창조적인 사고가 필요하다.임기응변에 강한 기구만이 앞으로 변화무쌍한 기업환경에 능동적으로 대응해 나

성공을 위한 구체적인 실천 방안.핵심인력의 외부영입.2) 파벌주의의 극복.3) 부서 간 장벽의 파괴.4) 철저한 능력주의 및 성과주의의 실시.기업문화의 문제점1. 지연, 학연, 혈연의 중시로 능력보다 인간관계 등을 위주로 구성.1) 학연문제.2) 지연의 문제.3) 혈연의 문제.2. 오너 중심의 폐쇄적 경영 행태.3. 업무의 목표나 목적보다는 업무절차와 준수에 집착하는 경향.4. 새로운 제도나 의식을 받아들이기보다는 기존의 관행을 유지하려는 속성.5.

성공은 크게 칭찬할 만한 일이라고 여겼으며 많은 잠재력을 내포하고 있다고 여겼다. 따라서 성공사례를 바탕으로 하여 연속적으로 실패했던 신제품의 원인들을 다각도로 분석하고 그에 따른 대안을 도출함으로써 많은 것을 배우고, 나아가 웅진기업이 새로운 국면을 맞는데 도움이 되고자 하였다. 이에 우리 조는 웅진식품 본사를 방문, 브랜드 매니저와 접촉하여 설문에 필요한 내사랑 유자C pet 1BOX와 180㎖병 1BOX를 협찬받았으며, 우리의 자료와 분