[마케팅] 위니아만도와 딤채 SWOT분석, 4C전략과 STP 전략
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- 목차
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1. 책 요약
- 제 7장 고객을 주도하고 시장을 창조하라
2. 본문
1) 기업/제품소개
- 위니아만도와 딤채
2) 선정이유
- 김치냉장고라는 혁신제품 발명
3) 딤채의 전략분석
- SWOT분석, 4C전략과 STP 전략
3. 결론
- 본문내용
-
1. 책 요약
<고객을 주도하고 시장을 창조하라>
최고경영자들은 과거와 단절되는 급격한 혁신을 중시한다. 하지만 대부분의 기업들이 시장중심적 프로세스를 고수하기 때문에 점진적으로 혁신이 일어나는 경우가 더 많다. 따라서 급격한 사업혁신을 통해서 기존 산업을 혁신하고 새로운 시장을 창출한 기업을 시장주도적기업이라고 할 수 있다.
- 시장주도적 기업은 어떻게 경쟁우위를 확보하는가 -
1. 시장보다는 비전에 의한 리드
- 고객들은 스스로 혁신적인 제품이나 개념 또는 기술을 제시하지는 못한다. 따라서 시장 주도적 기업은 잘 보이지 않고 미충족된 욕구를 충족시키거나, 전례없이 강력한 수준의 고객가치를 볼 수 있는 ‘비전인들’을 중심으로 형성되었다. ex)스타벅스의 하워드 슐츠
2. 산업 세분화의 틀을 다시 그리기
- 시장 주도적 기업은 기존의 다양한 세분시장 고객들을 유치하여 새로운 시장을 형성했다. 이것은 이전에 존재하던 산업의 세분시장을 파괴함으로써 새로운 경쟁양상을 반영하는 새로운 세분시장 체계를 도입한것이다. ex) 스와치
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