[국제경영] 삼성전자의 일본TV시장 진출

국제적인 경쟁력 강화를 위해 원료에서 최종 제품에 이르는 공정을 하나의 시스템 아래 통일시켰다. 그 결과, 1974년 7월 삼성석유화학이 설립됐고 8월에는 삼성중공업이, 1977년 4월에는 삼성조선이 세워졌다. 또 같은 해 5월에는 대성중공업을 인수하는 한편, 8월에는 삼성정밀(현재의 삼성항공)을 설립했다. 1969년 설립된 삼성전자는 1970년대 초부터 TV, VTR 등의 가전제품을 생산, 세계시장에 본격적으로 선보이기 시작했으며, 1974년 한국반도체의 지분 50%

삼성전자의 인도네시아 성공적 진출가) 차별화 마케팅나) 적절하고 효과적인 현지화다) 매체활용4) 삼성전자의 미국 성공적 진출가) 프로스포츠 마케팅나) 삼성의 뛰어난 기술력다) 3L 전략2. 실패사례 및 요인분석1) MP3 시장에서의 삼성전자 실패2) 미국에서의 삼성전자 7인치 갤럭시 탭의 실패3) 갤럭시 S, 일본에서의 3일천하Ⅳ. 삼성전자의 전체적인 성공 실패요인Ⅴ. 삼성전자의 향후 국제경영 전략Ⅵ. 맺음말Ⅶ. 개인소감문Ⅰ

삼성전자의 인지도, 기술력, 자본력, 신뢰도Opportunities : ① 시작 단계인 GB 시장 ② MB시장과의 차별화 여지Weakness : ① yepp에 대한 인지도가 낮음② yepp을 삼성전자와 연결하지 못함Threats : ① 아이리버의 브랜드 인지도가 강력② 세계 1위 애플의 진출 본격화③ mp3폰의 등장④ 새로운 기업의 시장 진출이 용이▲ 현재까지 시장 분석, 소비자 분석, 4P 분석을 통하여 옙의 상황을 살펴보았다. 그리고 그에 따른 SWOT 분석을 실시하였다. 시장과 소비자,

전자가 인도 시장에서 성공할 수 있었던 몇 가지 특징을 살펴보면 다음과 같다.1) Network 확충을 들 수 있다.LG전자는 인도 진출 초기부터 전국 주요 지역에 18개의 지사를 설립하는 한편 1800 여개의 유통망과 85개의 서비스센터를 설립한 뒤 제품 판매에 나섰다. 일본의 소니가 현지법인 외에는 모두 현지 딜러나 프랜차이즈 대리점에 위탁판매를 맡긴 데 비해 LG는 지사망을 통해 직접 직원들이 제품을 팔고 서비스를 책임짐으로써 인도 소비자들로부터

진출 과정2)일본의 시장 환경3)일본진출사례 4P분석4)진로의 일본시장 현황5)성공요인6)관련기사-한스비빔밥1)회사소개2)수상내역 및 연혁3)한스비빔밥의 경쟁성4)미국진출사례 4P분석5)글로벌화 & 현지화6)성공요인과 교훈7)관련기사8)앞으로의 방향 및 결말결론우리 기업이 나아가야 할 방향들어가면서.국내 경영환경은 IMF 이후, 경영환경이 구조조정을 거치면서 각자가 치열하게 경쟁하는 풍토가 만들어 졌으며 그로 인해 국제무