[물류관리]짐엑스의 물류성공사례에 관한 조사

조사를 하면서 기존에 알고 있는 하이얼 기업은 중국에서는 괜찮은 기업이지만 한국에 진출해서는 쓴맛을 본 그 정도의 기업으로만 알고 있었습니다. 하지만 하이얼은 국내뿐만이 아니라 유럽에서는 활발한 활동을 하고 있었습니다. 해외진출의 성공여부에 있어서 제일 우선적인 부분은 제품의 품질이겠지만, 그 기업에 대한 국민들의 인식 또한 상당히 중요하다는 것을 알 수 있었습니다. 하이얼에 대해 처음 들었을 때 중국어의 느낌이 나는 브랜드

물류 전문회사에 물류부문을 전담시키는 ‘제3자 물류시장’이 보편화 한 상황이다. 그러나 국내 물류시장은 단순 수송과 배달 중심으로 형성된 초기단계다. 그만큼 향후 물류정보와 주문처리, 유통가공 등 선진국형 고부가가치 시장으로 성장할 가능성이 높다는 게 업계의 전망이다. 여기에다 최근 들어 대형 유통 업체들이 다양한 서비스를 요구, 물류 외주사례가 증가하면서 다른 물류 외주로 서비스 영역을 확대하면서 시장을 키워가고 있는 상황

FILE:페덱스 완결.ppt페덱스 성공사례 보고서목차1. 서론2. 본론FedEx 소개 조직구조경영전략물류시스템경쟁사 분석SWOT 분석3. 결론“절대적으로 필요한 화물이라면, 야간에도 반드시 배달해 드립니다”전세계적인 영업망 구축 Ⅰ. 서론1. FedEx 소개 (1) 설립 배경 (2) 사업 소개 (3) 연혁 (4) 기업현황Ⅱ. 본론1965년 예일대 경제학도 프레드 스미스자전거 바퀴로부터 착안한 배송 시스템에 관한 레포트C학점1973년 특송회사 페덱스 설립(1) 설

성공사례3. SCM전략의 한계점Ⅴ. 성공적인 물류전략1.“단순 물류”를 탈피해 “전략물류”로.2. 현지화 전략이필요하다3. 고객서비스4. 제3자물류의 활용이필요하다5. Global SCM 으로의 전환Ⅵ.마무리Ⅶ.참고문헌Ⅰ.물류의 정리와 개념1. 물류의 정리물류의 개념과 범위는 시대와 장소에 따라 상이한 면이 있으며,일반적으로는 유형, 무형의 일체의 재화에 대한 폐기와 반품을 포함해서 공급과 수요를 연결하는 공간과 시간의 극복에 관한 물리적

물류의 적극적인 활용으로 성공적인 해외진출을 이뤄낸 Wal-Mart제 3자 물류 비율이 점차 높아지면서 Out Sourcing 발전에 유리한 시장 환경이 조성2011년 중국 제 3자 물류 시장 규모가 53억에 달할 것으로 보임베이징 WU-mart의 경우, 효과적인 제 3자 물류 활용으로 2일에 한번 2000여 곳에 달하는 편의점에 상품을 수송하여 물류 비용을 줄임모두가 꺼려하는 외각 지역을 다른 시각으로 접근하는 입지전략으로 틈새시장 선점경쟁이 비교적 덜 심한 도시외각