한경희 생활과학 ERIS 모델 분석,벤처경영론

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2012.06.16 / 2019.12.24
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하고 싶은 말: 2012년 1학기에 발표한 자료입니다.
정말 고생해서 만든 PPT라 내용면에서는 완벽하다 자부합니다.
보고서도 따로 있는데 보고서도 따로 올려놓겠습니다.

목차: Ⅰ. 회사 선정 이유 ------------------------ 3

Ⅱ. 회사소개 ----------------------------- 3

Ⅲ. ERIS 분석 ---------------------------- 7
1. 기업가(E) -------------------------------------- 7
2. 자원(R) -------------------------------------- 10
3. 산업(I) ---------------------------------------- 12
4. 전략(S) --------------------------------------- 17

Ⅳ. 벤처성과 ------------------------------24

Ⅴ. 자료출처 ------------------------------25

본문내용: Ⅰ. 회사 선정 이유

(주)한경희 생활과학은 현재 스팀청소기 하나로 1.5천억 원의 매출을 올렸으며, 스팀청소기 국내시장 점유율 75%이상을 차지하고 있는 중소기업이다. 또한 스팀다리미, 마그네슘 프라이팬, 진동 파운데이션 등의 틈새시장을 겨냥해 큰 성과를 올린 기업으로 많은 사람들이 주목하고 있다. 청소기라는 블루오션을 만들고 세계로 뻗어나가고 있는 (주)한경희 생활과학의 현 상황을 이해하고 이 기업의 ERIS를 분석해 보고 싶어서 선정하게 되었다.

나. 도전정신과 장기적 안목
한경희 생활과학은 2002년 국내 최초 스팀청소기를 개발, 출시하여 현재 국내 스팀청소기 시장점유율 70%를 차지하고 있다. 이런 대박상품을 출시하게 된 한경희 대표의 계기는 단순했다. 1996년 교육부 사무관이라는 안정된 공무원 생활을 하던 직장맘 한 대표는 낮에는 직장에서 일하고 퇴근 후 집에 돌아오면 자기 직전까지 육아와 가사일을 하던 평범한 주부였다. 그녀에게 가장 힘겨운 가사일은 걸레질이었다. 한 대표는 ‘걸레질 좀 안하고 살 수 없을까.’ 생각하다가 스팀청소기를 떠올리고는 국내 최초 스팀청소기를 개발했다.
한 대표 본인이 주부인지라 모든 여자들이 하나같이 싫어하는 일이 걸레질이라는 것도 잘 알고 있었다. 아무리 좋은 진공청소기가 있어도 그 다음에 꼭 걸레질을 해야만 하는 우리나라 주부들만의 특징이었다. 이 점을 잘 이해하고 제품을 만들면 좋은 반응을 얻을 수 있을 것 같아 제품 개발을 시작했다. 주부들이 편하게 서서 대걸레질 하듯 청소를 할 수 있는 기구를 생각해냈고 거기다 뜨거운 스팀으로 걸레질을 하면 더욱 바닥이 깨끗하다는 생각이 더해져서 스팀이 나오는 걸레청소기를 개발했다.
특히 스팀청소기는 간편하게 걸레질을 하면서도 고온의 스팀으로 진드기, 곰팡이, 세균 등을 잡는 효과가 커 마룻바닥이나 장판 위주의 우리나라 주거형태에 딱 맞는다는 생각이 들었다. 그 예상은 적중했다. 지금의 한경희 생활과학을 만들어 준 것도 바로 이 스팀청소기다. 1999년 회사 설립 이후 한국형 온돌문화에 맞게 3년 동안 스팀청소기를 개발하여 2010년 국내에서는 유일하게 스팀청소기 발명특허를 받았다

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