[조직] KT 직급제에서 팀제

팀제 단위의 성과급 제도에서 개인의 인센티브를 늘릴 수 있는 방향의 제도적 장치를 마련하는 것이 효과적이라는 것이다. 다만 아쉬운 점은 이 같은 논의들이 주로 2차 자료에 의존하여 이루어지다보니 실제 기업의 사정을 면밀하게 파악하지 못했다는 것이다. 앞으로 기회가 되면 보다 더 심도 있는 연구를 해보고 싶다는 말로 글을 맺는다.참고 문헌1. 최종태, 현대 노사관계론, 경문사(2003)2. 안희탁, 연봉제 Q&A 백문백답, 한국인사관리협회(2000)3.

=> 경영활동의 효율성을 증대, 경쟁력을 강화할 수 있는 철저한 능력위주의 보상체계 확립이 필요함변화하는 보상체계의 예경상남도개발공사 (사장 강명수, www.gndc.co.kr) 성과관리 시스템 도입 -경영혁신의 시스템 구축을 위해 기업형 팀제의 제도적 보완으로 기존의 연공서열의 구습을 타파=> 능력과 성과에 기준하는 인사 및 보상 체제를 마련. 포스코(사장 강창오, www.posco.com)-기존의 스톡옵션제도를 폐지하고 새로운 성과보상제를 도입.

Report과목 : 조직개발론제목 : KT 기업 컨설팅KT기업 조직개발 컨설팅서론 1. KT 개요 및 현황, 역사- KT 소개 - KT 연혁- KT 조직개발 현황2. KT 조직개발 이슈 및 배경원인- 조직개발 이슈- 조직개발 배경원인본론 1. KT 조직 문제해결 위한 framework 제시2. KT기업의 문제점 진단 및 분석- 내외환경- 전략적 측면- 구조적 측면- 인적자원 측면- 측정체계 측면- 기술적 측면결론 1. 바람직한 조직개발 대안 제시 및 향후 과제2. 결론1. KT 개요 및 현황 그

조직현상과 문제분석3.1. 조직구조와 변화3.1.1. 벤처기업프리챌은 창업단계에서는 벤처기업이었다. 그리하여 개발과 비즈니스 부분이 조화를 이루며 소수의 인원이 친밀한 관계를 유지하면서 가족같은 분위기였지만 프리챌의 가입자수와 커뮤니티수의 증가로 기업이 성장하고 일이 늘어나면서 팀제를 도입하게되었다.3.1.11. 벤처기업의 개념소수의 기업창업인이 기술 혁신의 아이디어를 사업화하기 위해 설립한 신생기업이다. 벤처기업은 높은 위

조직현상과 문제분석3.1. 조직구조와 변화3.1.1. 벤처기업프리챌은 창업단계에서는 벤처기업이었다. 그리하여 개발과 비즈니스 부분이 조화를 이루며 소수의 인원이 친밀한 관계를 유지하면서 가족같은 분위기였지만 프리챌의 가입자수와 커뮤니티수의 증가로 기업이 성장하고 일이 늘어나면서 팀제를 도입하게되었다.3.1.11. 벤처기업의 개념소수의 기업창업인이 기술 혁신의 아이디어를 사업화하기 위해 설립한 신생기업이다. 벤처기업은 높은 위