서울 우유의 유통 전략 보고서

전략 변화(1) 이중전략 (Bual Strategy)(2) PNB 공급전략(3) 유통망 다각화(4) 프리미엄급 제품의 출시 확대할인점의 PB확대 정책이 유통구조에 미치는 영향I. 들어가는 말최근 할인점을 중심으로 한 유통업체 브랜드(PB : Private Brand)가 확대되면서 제조업체는 판매 감소에 따른 시장 축소 및 매출 감소를 우려하고 있다. 초기 유통업체 브랜드는 제조업체에게 큰 위협이 되지 않았다. 1997년 이마트가 국내 최초로 자체 브랜드의 우유인 ‘이마트 우

서울우유는 1급A 원유를 생산하고, 전문 젖소 주치의를 두고 젖소의 건강을 관리하며, 국내 최초로 콜드체인시스템을 적용하여 신선도에 주력할 뿐만 아니라, 고객의 다양한 니즈 만족을 위해 연령대상별 다양한 신제품을 출시했다. 서울우유는 오랜 기간 정체되어 있는 자사의 우유매출과 소비자 이해도를 늘리기 위해서 대대적인 광고비 증액과 공세적 광고 홍보 전략을 펼쳐 소비자들에게 ‘우연적 노출’의 가능성을 높였다. 또한, 초기 ‘미스유

유통업자공중별 커뮤니케이션 전략 및 전술-조합원공중별 커뮤니케이션 전략 및 전술-경쟁사공중별 커뮤니케이션 전략 및 전술-지역주민, 정부주요 공중 접촉 일지(부록 참조)미디어 관련 정보 제공 자료(부록 참조)조직외부 / 책임성 없음(악소문)1. 위기 유목 특성순간적으로 확산되는 사건이므로 위기 진행의 단계는 급속도로 발전한다. 그러므로 위기 대응은 확산 단계를 중심으로 하도록 한다.2. 가상 시나리오우유 업체 중 A 사는 서울 우유

보고서를 마치며.)1.마케팅 목표 우리는 매점한 구석을 차지하고 있지만 판매량이 부진한 을 마케팅 대상으로 삼았다.(잘 팔리는 것은 재미가 없다.) 생각해 볼 수 있는 (매일유업)의 마케팅 방향은 바나나우유의 선두주자인 빙그레 바나나우유에 대적할 수 있는 바나나우유에 관한 것과 본 제품으로 인한 매일유업의 우유시장 내에서의 성장이다. 현재 서울우유라는

유통시장에서의 확고한 자리 매김을 할 수 있었던 이유는 무엇보다도 뛰어난 경영 전략과 마케팅 전략에 있다고 본다. 이 보고서에서는 이마트 상해점의 중국진출 배경과 성과, 성공요인, 전망에 대하여 분석하고자 한다.2. (주)신세계 이마트 소개 신세계백화점의 전신은 1930년 미쓰코시 경성지점으로, 1945년 삼성생명이 인수하여 동화백화점으로 운영하던 중 1963년 (주)신세계백화점으로 상호를 변경하여 오늘날 국내 최고의 백화점으로 한국 유통업