[국제경영] BBQ의 해외진출 -중국진출 전략

제너시스 BBQ 해외 진출 사례 분석기업 내부 분석시장 환경 분석중국진출 전략시사점 및 결론목 차2011.06.04 국제경영론기업 소개2011.06.04 국제경영론1995년 9월 1일 설립된 외식 프랜차이즈 전문기업회장: 윤홍근현재 56개국에 진출되어 있음기업 내부 분석제너시스 비비큐 보유 프랜차이즈기업 연혁2011.06.04 국제경영론기업 내부 분석연도월내용1995년9월제네시스 설립11월BBQ 1호점 개점1996년6월BBQ 100호점 개점1999년9월BBQ 1000호점 오픈(

전략제너시스 BBQ는 중국 상하이와 칭다오에는 직접투자 형태로 진출했지만 나머지 해외진출은 로열티를 받는 ‘마스터 프랜차이즈 방식’을 택했다. 마스터 프랜차이즈 방식이란 해외 진출본사(마스터 프랜차이즈)가 진출 국가의 시장상황을 잘 알고 있는 현지 파트너(서브 프랜차이즈)와 손잡고 동반 진출하는 것으로, 본사는 상표와 사업 노하우, 연구개발, 마케팅 중심의 경영전략을 담당하고, 현지 파트너는 가맹점 모집 등을 맡게 된다. 다시 말

해외 경쟁이 있습니다. 세계가 글로벌화됨에 따라 해외 진출시 유명 국제적인 프랜차이즈 기업과의 경쟁이 불가피 하게 되었습니다. 그리고 국내 닭고기 시장이 포화 상태에 이루고 있었다. (단위: 10 억원)2000200120022003820.8868.3729.4641.2그 다음으로는 bbq가 어떠한 방식의 진출 방식을 사용하였는지 알아보겠다1. 현지화를 위한 조직 운영전략사업초기에 현지화를 조속히 추진하기 위해서는 한국인 중국전문가를 합자회사의 총 경리로 임명하는 것

국제경영학 사례개발 과제국제경영학 사례개발 과제(주)제너시스 BBQ 사업부의 중국 진출(주)제너시스의 프렌차이즈 사업과 BBQ 사업부한국의 프랜차이즈 산업(주)제너시스의 프랜차이즈 사업치킨대학기업 인재 육성과 가맹점 교육창업전략연구소BBQ 사업부의 중국진출해외 진출 배경진출 지역의 물색과 스페인 진출순차적 진입 전략최초 진입 시장으로 중국 선정파트너 선정과 H그룹과의 협상희망그룹희망그룹과의 협상 과정상해 BBQ유

중국 진출 당시 많은 시행착오를 겪었지만, 철저한 시장분석과 적절한 마케팅 전략 수립을 바탕으로 하여 소비자들의 취향에 맞는 메뉴개발과 매장 인테리어 등의 다양한 변화를 통해서 중국 시장 내에서 점차 성공을 거두고 있다. 우리는 이 보고서를 통해서 BBQ의 내부적인 기업 분석을 통해서 다양한 경영전략에 입각하여 국내 시장에서 성공을 거둘 수 있었던 성공요인을 소개하고, 아울러 BBQ가 가장 주력하고 있는 해외진출시장인 중국의 시장조