빈폴 브랜드분석및 마케팅전략분석

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2012.03.13 / 2019.12.24
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하고 싶은 말: 본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다.

그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^

목차: 1. 서론
- 프로젝트의 목적과 보고내용
- 브랜드의매출액 또는 시장점유율에 따른 이 브랜드의 패션시장에서의 위치파악

2. STP 전략
- 이 브랜드가 타겟으로 한 세분시장의 특성은?
- 세분시장의 목표소비자 특성은?
- 경쟁브랜드와의 차별적인 포지셔닝 전략은?

3. 마케팅 4P MIX에 따라 선정 브랜드의 마케팅 요인은?
- 제품관리전략
상표이미지 포지셔닝에 따른 제품믹스전략
주력상품과 제품특성
- 가격전략
목표시장에 맞는 가격결정 전략은?
소비자가 인식한 가치는?
- 유통전략
목표소비자, 브랜드이미지를 고려한 유통상권은?
- 판촉전략
광고전략 및 점포내 소매전략은?
기타 성공적인 판매촉진 전략이 있다면?

본문내용: - 유망한 유통망 확보 : 유통전략에 있어서는 다점포 출점 전략이 아닌 치밀한 상권 분석 및 소비자 분석을 토대로 지역별로 가장 유망한 유통망을 집중 확보하여 전국 43개 백화점과 5대 직영점, 54개 대리점에 분포하고 있다.

- 매장 이미지 통합 : 초기부터 브랜드 조기 정착과 이미지 제고를 위해 당시로는 사례를 찾아보기 힘든 매장 이미지 통합작업인 SI(Store Identity)를 도입, 백화점과 직영매장의 인테리어를 표준화해 통일된 이미지와 고급스러움을 창출했다. 최근에는 인터넷쇼핑몰에 적극 진출하고 있다.

- 비즈니스 프로세스 전체의 통합화 : 패션산업의 정보화를 선도하기 위해 CAD, CAM시스템, 물류시스템, POS시스템, 고객관리시스템의 선진화를 통해 비즈니스 프로세스 전체의 통합화를 추진하는 등 글로벌 스탠더드 에 맞춰 나감으로써 국제경쟁력을 제고하였다.
또한 직물과 의류간 QR(Quick Response) 체제를 구축한다는 목표 하에 정보시스템을 구축하고 있으며, 서울본사와 구미·여천·안양·중국 천진의 공장과 전국의 매장을 하나로 연계한다는 목표 하에 공급망관리(SCM) 시스템 구축을 추진하고 있다.

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