[경영학] 경영의사결정, 조직학습과 창의력

학습 동아리(CoP) 운용, 멘토링연간 80시간의 최소 의무 학습시간- 교육프로그램 편성 배경타회사 병합조직의 거대화조직간 이질성 발생커뮤니케이션의 문제 발생대웅제약1. ‘대웅 LBS(Life Balance Satisfaction)’ 프로젝트 주당 평균 근로시간이 51.2시간(과도한 업무시간) => 평일 2조 2교대제를 시범 운영 => 3조 2교대제를 시행2. 계획 1년 중 180일을 일하고 나머지 180일은 휴무 또는 학습으로 활용한다.나흘 근무, 이틀 휴무, 이틀 학습, 이런 식으로 4조

경영 금호의 경영방침이 가족같은 회사인데 직원을 넘어서 직원의 가족을 위한 프로그램이 있습니까? 라는 질문에 ‘초일류 금호아시아나인 부부동반 워크숍’을 지난 2001년부터 실시하고 있다고 하였다. 2007년에는 초일류 금호아시아나인으로 선정된 122명과 가족들을 대상으로 제천 청풍리조트에서 행사를 하였다. 이는 생산성을 높이도록 사기를 북돋워주는 한편 임단협이 끝날 즈음에 실시해 회사 조직원들의 화합분위기를 조성하기 위한 것이다.

경영대상’ 대상 선정(환경재단)② 조직연령과 구성요소 간의 관계유한킴벌리는 올해로 창업 40주년을 맞은 연령이 높은 회사이다.유한킴벌리는 훈련을 받고 경력을 쌓은 업무 담당자에게 최대한 의사결정의 책임과 권한을 위임하고 있습니다. 대부분 의사결정 소요 단계를 2~3단계 내로 줄임으로써 남는 시간과 노력을 업무의 부가가치 창출에 투여하도록 하고 있다. 이것으로 보아 상층부 집권화는 낮을 것으로 예상된다. 3) 환경① 일반 환경: 사

의사결정과정에 참여하는 것을 바람직하게 여기기 시작하였고, 고학력화, 여성의 진출, 새로운 젊은 노동계층의 등장 등 노동시장의 변화는 이러한 경영참여에 대한 요구를 더욱 가속화 시키고 있다. 1.1 개념종업원의 총역량을 사용하며 종업원이 조직의 성공에 더욱 헌신하기를 장려하기 위해 고안된 하나의 참여적 과정.1.2 필요성종업원들을 자신들에게 영향을 미치는 의사결정에 참여시켜 근로 생활에서 자율과 통제를 증진시키면 동기를 부여

조직 문화를 통해서 구성원들이 갖고 있는 암묵지 학습과 체험을 통해 개인에게 습득되 있지만, 겉으로 드러나지 않는 상태의 지식를 형식지 암묵지가 문서나 매뉴얼처럼 외부로 표출되 여러 사람이 공유할 수 있는 지식화한다. 따라서 참여적이고 개방적인 조직 문화는 지식 창조와 공유에 결정적인 역할을 한다. 이러한 조직문화의 중요성을 살펴보면, 첫째, 오늘날 지식경영과 학습 조직을 강조하는 기업에서 조직 문화를 경영 자원으로 인식하게