[중소기업경영] 한국과 일본의 설비투자 및 기술개발 현황과 경쟁환경 변화에 따른 한국기업의 대응방안

설비를 이미 이전하였거나 향후 이전을 추진 중에 있다. 일부에서는 이러한 현상이 산업공동화로 연결될 가능성을 우려하면서 우리경제의 위기론 까지 제기하고 있는 실정이다. 중국이 가지고 있는 잠재력에 대한 기대는 그 영향력을 더욱 높이고 있다. 이에 대한 한국의 대응방안에 대해서 살펴보기로 하자.Ⅱ. 본론1. 한국기업들이 중국에 진출하려는 이유와 특징 출처 한국기업의 중국진출 현황과 전략00|작성자 안드레아1992년 한중 수교 이후 중

일본 등을 경유한 우회투자 방식에 의한 중국 진출 시기였다. 이 기간 중 101건, 65백만 달러의 투자가 이루어졌다. (2) 발전 단계(1992～1994년)이 시기는 중국이 지역적으로 전면적인 대외개방을 시작하고 수출중심(兩頭在外)의 외국인 투자정책을 강화한 시기이다. 게다가 한국 기업은 국내 고임금에 따른 수출 가격 경쟁력 약화를 극복하고자 노동집약적인 산업 중심으로 중소기업 위주의 투자가 수교 초기임에도 불구하고 활발하게 이루어졌다. 또한

중소기업으로 영세성을 못 면하고 자본이나 생산, 기술, 마케팅, 서비스 등 어느 것 하나 세계 시장에 경쟁력을 내세울 만한 것이 없음이 우리도자기 업계의 안타까운 현실이 아닌가 생각된다. 국내의 도자기 산업이 점점 쇠퇴하고 있는 반면에 우리를 제외한 다른 곳의 현황을 보면 도자기산업이 발전한 일본, 영국 등에 있는 업체들은 도자기산업의 우선권을 잡기위해 전문경영, 사업의 전문화, 조직의 체계화, 신제품의 개발, 설비의 자동화를 도입하

및 기술의 현지화를 위한 부품 현지조달목 차다. 인적자원 현지화를 위한 핵심인력 양성라. LG의 이미지제고6. 시장구조 변화와 극복 68가. 시장구조 변화나. 문제점 분석다. 문제점 해결방안7. 경영성과 75Ⅵ. 일본 전자업체의 중국투자현황 771. 해외사업에서 중국의 위상

설비 (3) 운송 (4) 정보 ※ 참고자료Ⅰ. 서 론1. 선정동기과거와는 달리 급변하는 현대사회에서 기업은 높은 이윤과 경쟁력을 확보를 위해 부단히 노력하고 있다. 또한 눈부신 경제발전으로 인해 생산성 중심에서 소비자 중심의 경제체제로 바뀐 구조형태를 지니며 소비자의 기대욕구를 충족시키지 못하면 도태되는 소비자 시대가 열린 것이다.이런 경영환경속에서 기업은 제조업체이든 소매업체이든지 간에 소비자를 만족시켜야 하고, 경쟁사보다