[인사관리] 전략적 인적자원관리 사례조사

인적자원관리와 품질 경영에 미치는 영향을 선택하였습니다. 지금은 세계 굴지의 대기업들인 HP,GE,도요타,소니,삼성도 한 때에는 어렵던 시절이 있었습니다. 이런 기업들이 난관을 극복하기 위해서 처음 실행했던 것은 인사조정과 인적자원관리였습니다. 주위의 반대에도 불구하고 과감한 정리해고와 철저한 사원들의 교육 훈련을 통해 새로운 변화를 주도하면서 회사의 발전을 이루었습니다.이런 변화를 통해서 기업들은 기존의 문제점들을 제거하고

자원처럼 조직의 순가치를 나타내지도 못한다. 개발은 사람을 개발한다는 말은 조직 내에서 수행을 개선하기 위한 목적으로 지식, 기술, 역량을 증진시키는 것을 의미한다. 개인을 개발하는 것뿐만 아니라 조직 내에서 직업적으로 성장하도록 돕는 경력개발도 포함된다. 또한 조직에서 사람을 개발하는 것은 조직의 효율성, 효과성, 수익성을 늘리는, 즉 기업의 이익을 위한 수행의 증진(수행관리)과도 직결된다.그렇다면 인적자원개발(HRD)이란 무엇인

자원의 현지화① 과거 J/V 설립시 설비공급, 부품공급, 도면 및 기술제공시 각종, MAKE-UP을 부과하여 조기에 투자원금 회수에 노력해 왔으나② WTO 가입을 목전에 둔 성장하는 경제대국으로서의 중국위상 감안시 원자재, 부품, 기계설비등의 현지화를 통해 원가경쟁력 확보와 함께 지역생산 경영을 구사하고③ 현지 인력 양성 및 관리를 통한 차세대 지도자를 육성참고문헌 삼성경제연구소(2011), SERI 경영 노트 2, 삼성경제연구소 삼성경제연구소(19

인적자원의 지원이 필요하다. 이론적 배경과 전문성이 취약하다는 점이 지적되곤 한다. 그런데 이렇게 된 것은, 대학에서 사회복지 실무에 필요한 지식과 기술을 잘 가르치지 못한 것도 중요한 원인이라 할 수 있다. 그러므로 사회복지대학은 실무 기관에 지식을 나눠주거나, 특정 업무를 대행해 주거나, 인력을 파견하여 사업을 지원할 필요가 있다. 그런데 마땅히 지원해 주어야 할 책무는 아니하고 따로 사업을 벌려 잘난 척 한다면 결국 타 복지기

인적자원 관리라는 틀을 벗어나, 창의적 사고와 혁신제품 개발능력을 지닌 인적자원의 개발이라는 새로운 과제가 부과되어 있다. (배종석, 1999) 이와 같은 목적을 달성하기 위해서는 인적자원관리시스템이 보다 유연하며, 개인의 다양성을 인정하고, 평가 보상, 절차에 있어서의 공정성이 확보되어야 할 필요가 있다.(박호환, 이영면, 1998)) 문계완, 권규청, 이주훈, LG전자 디지털 디스플레이사업부 역량기반 인적자원개발 시스템 사례, 2001.1 p.382역량