P&G 의 인사관리

의 근본이라고 할 수 있는 기질은 평생 변하지 않으나, 표면적인 성격은 환경에 좌우되어 변해간다고 할 수 있다.2. 성격을 알아보기 위한 검사 방법으로서의 MBTI (1) MBTI란?MBTI란 일상생활에 활용할 수 있도록 고안된 자기보고식 성격유형지표이다. 마이어브릭스 유형지표(The Myers-Briggs Type Indicator)의 약어이며 융(C.G. Jung)의 심리유형론을 근거로 하는 심리검사이다. 마이어브릭스 성격진단 또는 성격유형지표라고도 한다. 1921∼1975년에 브릭스(Katharine Co

의 경력 지원자들을 위한 것이다. 이 제도는 로레알의 인사정책에 있어서 개방적이고 risk taking 적인 면을 잘 보아주며, 동시에 인재에 대한 적극적이며 미래지향적투자를 나타낸다. ▶▷ ▶ P&G의 채용 특징 P & G내부 승진 제도 (Promotion From Within)를 실시하여 P&G는 최고 경영진을회사 내부에서 육성하는 것을 원칙으로 한다. 즉, 신입 사원이 입사 후 능력과 업적 평가에 따른 공정한 승진제도를 통해, 회사 각 부문의 관리자, 나아가 최고 경영자까지

관리의 이론적 이해 ① 채용 의의 ② 채용의 중요성 ③ 채용 방법 ④ 채용의 문제점2. 채용관리 변화① 도입 ② 채용형태 변화 3. 기업의 채용 정책과 관리 시스템① 최근 채용 정책 변화와 원인 ② 채용의 어려운 요인 ③ 채용 절차 ④ 채용 방법 ⑤ 채용 효과 ⑥ 사후 관리4. 최근 기업의 인사 동향① 주요 대기업 인재상 ② 국내기업 인사동향 ③ 기업별 채용 형태◈ 모집과 채용 1. 모집관리의 정의 김준식, 인적관리론, 대명 p.139조직체가 필요로

의 의의2. 훈련성적 평정의 내용제 2 절 가점평정1. 가점평정의 의의2. 가점평정의 내용3. 가점평정의 종류제 5 장 사기업의 평정제도제 1 절 삼성전자의 평정제도1. 신상필벌 인사원칙2. 정교한 인사시스템3. 최근(2001년 이후) 삼성전자의 평정제도4. 변화 전 삼성전자의 평정제도5. 2001년 전후 삼성전자의 평정제도의 비교제 2 절 메디슨의 평정제도1. 벤처기업의 평정제도2. 메디슨3. 메디슨의 인사관리4. 평정방법5. 평가기법6. 평가내용제 6

의 사회적 책임을 다하며, 고객, 종업원, 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 다 함께 나누고, 풍요롭고 합리적인 생활문화를 선도하는 세계 초일류 유통기업이 된다.” 는 비전을 가지고 경영활동을 하고 있다. 이에 따라 신세계는 경영이념을 윤리경영으로 삼고 그에 따른 경영정책으로 건실 경영, 핵심경영, 책임경영을 추구하고 있다. 궁극적으로는 세계 초일류 유통기업을 기업 비전으로 정하고 있다. (4) 인사관리신세계는 전통적인 연공제에 따라