[생산관리] ERP 시스템(대웅제약의 ERP도입 사례)
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-목차-
1. 주제선정 배경
2. ERP시스템 개요
3. ERP시스템 특징
4. ERP시스템의 도입필요성과 효과
5. ERP도입 성공사례(대웅제약)
1)기업소개
2)ERP 구축과정
3)ERP 구축성과
- 본문내용
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3) 패러미터 변경 방식의 시스템 설정
ERP는 각 기업들의 고유한 프로세스를 구현할 수 있도록 패러미터(Parameter)를 변경하여 커스터마이징(Customization)시킬 수 있게 구성되어 있다. 즉, 수많은 산업의 생산 및 서비스 형태를 지원할 수 있도록, 그리고 특정 기업의 고유한 영업과 생산,생산과 자재,그리고 회계와 원가관리를 통합 관리할 수 있도록 패러미터를 설정하는 방식을 취함으로써 신속하게 업무 프로세스를 커스터마이징 할 수 있는 패키지인 것이다. 이러한 패러미터 설정을 통해 기업 스스로 변경사항에 대한 시스템 설정이 용이하다는 것이 ERP시스템의 큰 특징 중의 하나이다. 반면에 이러한 패러미터 방식의 문제점은 글로벌화된 기업 경영 환경에 적합한 ERP시스템 자체가 너무 거대화됨으로써 경영환경에 적합한 ERP시스템의 진보가 이루어지지 않는다는 것이 문제가 되고 있다.
4) BPR지원
일반적으로 ERP시스템이 구축되기 전에 기업 업무재설계 BPR이 선행되는 것이 바람직한 방법이다. 즉, 업무재설계가 선행되고 ERP가 도입되어야 구축성과가 커질 수 있다. 이때 상위 프로세스 관점의 BPR이 이루어지며, ERP가 도입되는 과정 중에 매핑(Mapping:단위업무를 분석하고 요구사항을 받아들여 ERP연계하는 작업을 뜻함)단계에서 하위 프로세스 수준의 BPR이 실시된다. 이때 ERP에 내재되어 있는 경영이론 및 베스트프랙티스들에 의해 가시적인 업무 재설계가 지원된다. ERP가 도입되는 과정 중의 BPR과정은 새로 도입되는 ERP프로세스가 기업의 조직, 제도, 업무와 잘 조화될 수 있도록 하는 단계이다. 성공적인 ERP구축을 위해서는 가장 중요한 단계라고 할 수 있다.
5) 시물레이션(Simulation)
ERP시스템을 통하여 얻을 수 있는 시뮬레이션의 효과는 시간과 비용의 단축이다. ERP시스템에서는 MPS나 MRP에 의해 최적의 계획을 도출할 수 있으며, 경영분석, 원가계산 등으로 최적의 대안을 제시할 수 있다. 기업은 반복적인 시뮬레이션을 통하여 가장 효과적인 의사결정을 기대할 수 있다. 그리고 부족한 시뮬례이션의 기능에 대해서는 다른 전문적인 시뮬레이션 프로그램과 인터페이스하여 사용할 수 있도록 하고 있다.
6) GUI 및 멀티미디어 지원
기존의 여타 프로그램에 비해 ERP시스템이 각광을 받고 있는 이유 중의 하나는 그래픽 사용자 인터페이스(GraphicUserInterface)환경이다. ERP가 GUI환경을 도입함으로써 기업의 관리자나 경영자 관점에서도 쉽게 접근할 수 있다는 장점을 가지게 되었다. 그리고 문자,그래픽,음성,
동영상 등의 정보를 이용할 수 있어 시스템의 활용가치도 높아졌으며, 시스템에 대한 친숙감이 더욱 강해졌다.
7) 최신 컴퓨터 및 정보기술 활용
ERP시스템이 채택하여야 하는 최신의 정보기술에는 다음의 7가지가 있다. 클라이언트/ 서버(C/S :Clinent Server) 아키택쳐,Graphic User Interface(GUI), 관계형 데이터베이스(RDBMS) ,복수의 데이터베이스지원, 제4세대 언어(4LG),Structured Query 언어(SQL),
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