[마케팅] 브랜드 확장 성공과 실패 사례

성공하지 못했을 경우 부정적 파급효과의 상쇄 가능성도 생각해 보아야 합니다. 이에 대한 대비책으로는 기존의 브랜드 명칭을 그대로 따서 쓰는게 아니라 제2의 브랜드 명을 만든다던지 혹은 어느정도의 유사성을 갖도 차별화가 두드러지게 나타나는 상품을 통해 브랜드를 확장함으로써 기존의 상품과는 어느 정도 거리감이 있다라는 인식을 제공해서 제 1브랜드의 이미지 손상에 타격이 없을 것입니다.*Q8) 브랜드확장의 성공사례와 실패사례삼성

브랜드 확장1목차브랜드 확장의 개념1브랜드 확장 성공사례2브랜드 확장 실패사례3결론 & Sub Note4라인확장 (수직적 확장) 과 카테고리확장(수평적 확장)의 개념카테고리 확장 성공사례지펠 & 까르띠에09 이정윤 & 10 김하린라인확장 성공사례신라면 블랙06 김효중 & 07 김민수카테고리 확장 실패사례귀뚜라미라인확장 실패사례KT&G THIS2브랜드 확장의 개념수직적 확장과 수평적 확장수직적 확장(=라인확장)수평적 확장(=카테고리 확장)

목 차⊙마케팅 성공 사례Ⅰ) 삼성 핸드폰 애니콜의 전략Ⅱ) 글로벌 성공브랜드 -네슬레-Ⅲ) 경동보일러 중국시장 장악⊙마케팅 실패사례Ⅰ) 실속없는 확장 -일본의 닛산 자동차-Ⅱ) 코카콜라와 펩소던트Ⅲ) 소비자 경향무시 -리바이스사-성공기업은 창조적이어야 한다. 지금까지 없었던 새로운 사업, 새로운 개념을 전개하기 위해서는 창조적인 사고가 필요하다.임기응변에 강한 기구만이 앞으로 변화무쌍한 기업환경에 능동적으로 대응해 나

목 차⊙마케팅 성공 사례Ⅰ) 삼성 핸드폰 애니콜의 전략Ⅱ) 글로벌 성공브랜드 -네슬레-Ⅲ) 경동보일러 중국시장 장악⊙마케팅 실패사례Ⅰ) 실속없는 확장 -일본의 닛산 자동차-Ⅱ) 코카콜라와 펩소던트Ⅲ) 소비자 경향무시 -리바이스사-성공기업은 창조적이어야 한다. 지금까지 없었던 새로운 사업, 새로운 개념을 전개하기 위해서는 창조적인 사고가 필요하다.임기응변에 강한 기구만이 앞으로 변화무쌍한 기업환경에 능동적으로 대응해 나

글로벌 유통전략성공 및 실패사례분석Ⅰ. 들어가면서『유통』은 생산한 제품 또는 서비스가 갖는 잠재적 이익을 생산자가 실현해 가는 과정이다. 동시에 생산자가 소비자 또는 최종소비자의 가치(benefit)에 접근해 가는 과정이기도 하며, 그리고 이를 달성한 용역의 중요도에 따라 중간경로에 부가가치를 획득해 가는 과정이기도 하다. 다시 말하면, 유통은 상품이나 서비스를 생산에서 소비에 이르기까지 원활하게 이전시키는 활동을 하고 있고 이를