신제품개발전략과 아이디어 수집

상표관리, 제품 차별화, 신제품 개발목차* 상표관리, 제품 차별화, 신제품 개발Ⅰ. 상표관리1. 상표의 개념1) 상표전략2) 좋은 상표의 요건Ⅱ. 제품 차별화와 계획적 진부화1. 제품 차별화2. 계획적 진부화Ⅲ. 신제품 개발1. 신제품의 의의2. 신제품 개발 과정1) 아이디어 수집과 개발2) 아이디어 심사3) 경제성 평가4) 제품 개발5) 시험 마케팅6) 시장 도입 I. 상표관리1) 상표의 개념상표란 어떤 기업이 자사의 제품이나 서비스를 고유하게 표시

신제품 출시 계획 보고서제품명 : 줄 먹는 달팽이품목 : 완구류 (이어폰 보관 케이스)< 목 차 >0. 제품 소개1. 아이디어 수집 2. 아이디어 선별3. 제품 컨셉의 개발 및 테스트1) 제품 컨셉 개발2) 제품 컨셉 테스트4. 마케팅 전략의 개발1) 표적시장2) 제품 포지셔닝 계획3) 판매 목표5. 사업성 분석 6. 시제품 개발1)제품디자인2)기능적 특성3)구조적 특성4)심미적 특성7. 테스트 마케팅8. 상업화0. 제품 소개(1)제품설명 -감기 버튼을 누르게 되면

전략을 전개함과 동시에 기존 제품과의 관련용도를 개발하는 것이다.소비자지향에 기반을 두는 경우는 소비자의 필요와 욕구를 정확하게 파악하고 그 것을 충족시키기 위하여 신제품을 개발하고 소비자에게 공급한다는 목적이다. 신제품의 개발과정은 다음과 같다.탐사(expliration)는 여러 가지 아이디어 원천으로부터 신제품을 개발을 위한 아이디어를 도출하는 단계이다. 아이디어의 원천으로는 사내, 사외적으로 판매원, 마케팅부분 이외의 종업원,

신제품 담당자는 제품 개념의 개발, 테스트를 통해 소비자에게 가장 어필 할 수 있는 제품의 구색과 모습을 경제적으로 찾아 내야함- 개념에 대한 소비자의 인상, 개념의 특성에 대한 평가, 선호도, 신뢰도, 불만사항, 구매의사 등을 테스트 해야함 - 신제품의 승패 : ‘소비자의 욕구를 얼마나 효율적으로 수용해낼 수 있느냐’- 말 or 그림으로 설명- 최근에는 컴퓨터 그래픽, 가상 현실로 재현 → 성공한다면 기초적인 마케팅 전략 수립(1) 제품개념

개발을 통한 No.1 브랜드 전략제품개발을 위한 노력마케팅이 신제품 개발 주관  소비자관점에서 신제품 개발 절차를 통합 진행사내 아이디어 적극 활용  채택된 아이디어에 대해 특별 Incentive 지급고객과 communication 강화 직접 communication : Main 모니터(주부모니터)와Sub모니터(120명) 운영소비자의 의견 DB 구축선진국의 트렌드 및 신제품 개발 아이디어 수집 위한 연간 2회 해외출장 실시철저한 소비자 검증 실시 : U&A, FGI, Pos Data 등국내외 20여종