인사관리의 내부환경

사례를 통해 본 인사관리제도의 현황과 과제 및 개선방향Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사관리의 역사1. 기계론적 접근방법2. 가부장적 접근방법3. 개방체계적 접근방법4. 최근의 추세Ⅲ. 인사관리의 환경1. 외부환경1) 정치경제적 환경2) 시장환경3) 정보기술의 발전4) 사회문화적 환경5) 노동조합2. 내부환경1) 조직의 전략2) 조직의 라이프사이클3) 기업지배구조4) 조직구조와 직무구조의 변화5) 조직의 규모Ⅳ. 현대적 인사관리의 특징Ⅴ. 인사관리혁신

- 목차 -※ Chapter1인적자원관리(HRM)ES인적자원관리 기능ERP인적자원관리 목표BPR인사관리라인부문전략적 인적자원관리※ Chapter2인적자원관리 발전과정내부환경과학적 관리인적자원관리 전략인간관계론유지전략기업환경개발전략외부환경참여전략※ Chapter3인적자원계획 직무명세서인력수요예측TFT인력공급예측직무분석직무기술서※ Chapter4조직공정성직무확대스톡옵션직무충실화분배공정성근무시간설계절차공정성고정근

환경변화의 중요성이 부각된 이유는 기업의 동태적 환경 때문이다. 즉 기업의 성장․ 발전으로 인하여 환경과의 상호작용이 증대하게 되었다. 따라서 기업의 환경문제는 전략적 문제로 대두되었다. 이러한 기업환경의 동태성은 환경변화의 양이나 속도에서 엄청나다.인사관리도 기업의 환경과 밀접한 관계를 가지면서 큰 영향을 받는다. 효율적 인사관리를 위해 기업환경의 검토와 대응이 필연적이다. 이러한 인사관리 환경은 외부환경과 내부환경으

관리 시스템은 전반적으로 매우 효율적으로 운영되고 있다. 무엇보다도 우수한 인적자원을 최우선시하는 맥킨지의 풍토는 신중한 모집선발 제도와 철저한 교육훈련 제도를 가능하게 하였다. 3차에 걸친 까다로운 면접과 인터뷰제도, 그리고 BA부터 파트너급까지의 수많은 교육훈련 프로그램은 맥킨지 대표적인 인사관리 시스템으로 자리잡았다.그러나 맥킨지 컨설팅 서울사무소의 외부환경과 내부환경에 대한 SWOT분석 실시해 본 결과 급변하고 있는

REPORT『스타벅스의 사회적 책임과 경영전략』목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 스타벅스의 시작2. 스타벅스 명칭 및 로고의 기원3. 스타벅스 C대 하워드 슐츠4. 하워드 슐츠의 경영철학5. 스타벅스의 경영전략1) 맛, 서비스, 분위기2) 5P분석3) 오감마케팅6. 환경분석1) 외부환경2) 내부환경3) 현재상황4) SWOT분석7. 인사관리8. 스타벅스의 사회적 책임Ⅲ. 결론※참고문헌Ⅰ. 서론우리나라의 커피의 시작은 아관파천이라는 비극적인 사건에서 시작되었다