[국제경영론] 해외자원개발 투자 성공사례연구

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2011.08.29 / 2019.12.24
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목차: - 目次 -
Ⅰ. 序論
Ⅱ. 本論

1. 해외자원개발 투자의 개념과 등장배경
1-1. 자원의 성격
1-2. 해외자원개발 투자의 개념과 등장배경
1-3. 해외자원개발 투자의 필요성과 중요성
2. 해외자원개발 투자 현황
2-1. 자원별 해외자원개발 지원사업의 현황
2-2. 에너지, 광물자원 분야
2-3. 농·수산자원 분야
2-4. 산림자원 분야
2-5. 해외자원개발의 성과
3. 해외자원개발 투자 성공 사례 연구
3-1. (주)골든오일
3-2. 한국석유공사
3-3. 스트링베일 유연탄 광산
3-4. 예멘 마리브 광구
3-5. (주) STX
4. 해외자원개발의 투자 실패 사례 연구
4-1. 캐나다 나이프레이크 동광 사업
4-2. 호주 요발 동광 합작 탐사 사업
4-3. 터키 오하넬리 크롬광 합작사업
5. 해외자원개발 투자 문제점과 개선방향
5-1. 해외자원개발 투자 문제점
5-2. 해외자원개발 투자 개선방향
5-3. 해외자원개발 투자 경쟁력을 위한 전략

Ⅲ. 結論

參考文獻

본문내용: 이에 따라 해외조림을 통한 목재공급이 증대되었다.
2012년까지 25만ha 해외조림으로 국내 수요의 4.5%를 충당할 계획이며 해외조림을 위한 연도별 정책자금 융자는 10개국 21개 업체에 총 845억 7,000만원이 지원되었다. 국가별로는 호주, 뉴질랜드 등 대양주 지역에 진출한 r시업에 대한 지원금액이 크다.
- 16 -
제 3절 해외자원개발 투자 성공 사례 연구
3-1. (주) 골든오일 성공사례
Golden Oil사는 아르헨티나에 진출한 (주)동원의 남미 지사장으로 근무했던 석유 전문가 강정호씨를 주축으로 서울대 자원분야 전문가를 7명과 아르헨티나 한인 교민들의 자본을 바탕으로 10억원이 투입되어 설립된 석유 탐사 및 개발 기업이다.
Golden Oil사의 주요 연혁은 다음과 같다.
2010년 07월 동양시멘트㈜와 합병
2008년 10월 캐나다 Kootenay Energy사 인수완료
09월 캐나다 지사 설립
06월 페루 지사 설립
2007년 06월 (주) 시나비전과 합병( 골든오일로 사명 변경)
03월 아르헨티나 Rio Negro州 주정부 주관 국제석유광구
입찰 참여 및Laguna De Piedra 석유탐사광구 낙찰
01월 El Vinalar 광구 추가매장량 확인 및 생산 Test 성공
(초기 시험 2,500배럴/일)
2006년 09월 석유개발공사 유전개발펀드 입찰그룹 기술자문사로 선정
(대한투자증권 컨소시움)
아르헨티나 RMO 광구 유정에서 생산 Test 성공
(원유 330배럴/일, 가스 7.6MMscf/일)
05월 아르헨티나 El Vinalar 생산광구 증산을 위한 50% 지분매각
및 한화 40억원 투자 유치
2005년 09월 아르헨티나 El Vinalar 생산광구 지분 50% 추가 인수(100% 지분 보유)
아르헨티나 Chubut州 주정부 주관 국제 석유광구 입찰 참여 및 Rio Mayo Oeste 석유탐사 광구 낙찰
03월 아르헨티나 Santa Cruz州 내 Anticlinal Aguada Bandera
석유광구지분참여 계약 체결
01월 아르헨티나 현지 석유사업 운영권자로 정식 등록 및 인증
2004년 09월 아르헨티나 지사 설립
아르헨티나 El Vinalar 생산광구 지분 50% 인수
2001년 01월 코스닥 상장
1991년 01월 회사 설립

- 17 -
Golden Oil사의 아르헨티나 투자 결정 배경은 다음과 같다.
첫 번째, 아르헨티나는 세계 8위의 국토 면적으로 보유하고 있고 원유 생산 남미 3위 및 천연가스 생산 남미 1위 국가이다. 한편, 그간 탐사 활동이 추진되지 않아 추가 자원을 확보할 수 있는 기회가 많았다.
두 번째, 아르헨티나는 국제 입찰을 통해서 광구를 확보할 수 있다는 장점이 있다. 에너지 개발은 각 국에서 사활을 걸고 추진 중이기 때문에 통상 광구 확보가 매우 어렵다. 그러나 아르헨티나는 다르다.
한편, 아르헨티나는 대규모 석유 생산국이 아니기 때문에 다국적 에너지 기업이 참가하기에는 메리트가 떨어지지만, 적은 자본과 인원 그리고 전문성을 갖추고 있는 중소기업들에게는 매력적인 지역이다.
세 번째, 아르헨티나는 지난 1992년 석유 및 천연가스 부문을 민영화하여 규제를 완화하고 해외투자를 받아들이기 시작했으며 이에 따라 매장량과 생산량이 증가하

참고문헌: 신의순(1988).
두산세계대백과 EnCyber.
이준구(2001).
신유근(2007). KRP경영론 -현대경영의 역동적 관점-. 다산출판사, pp. 208-209.
Barney(2001)
김희철(1999). 글로벌 시대의 국제경영. 학문사, p. 251.
http://contents.archives.go.kr/next/content/listSubjectDescription.do?id=004956&pageFlag=A
최민호(2002). 한국의 해외에너지 자원 확보전략 수립과 효율적 집행방안에 관한 연구. 전남대 경영대학원, p. 29.
석유공사 대형화계획에 따르면 2012년까지 총 19조원(정부예산 4.1조원)을 투입하여 20만 B/D 규모의 석유기업 M&A 및 생산유전 매입을 추진하기로 함.
M&A[Merger and Acquisitions] : 기업 인수 합병으로 기업의 외적 성장을 위한 발전전략이라고 할 수 있다. 즉, 특정 기업이 다른 기업의 경영권을 인수할 목적으로 소유지분을 확보하는 제반과정이라고 할 수 있다.
ex)M&A형 투자란, 국내기업이 이미 발행한 주식의 일정 부분(통상 10%이상)을 취득함으로써 당해기업의 경영권에 실질적 영
향을 미치는 투자라고 할 수 있다.
스텐레스강 등 특수강 합금원료로서 대부분 자원이 제 3세계 및 공산권에 분포
1993년에 일본은 아프리카 개발을 주제로 하는 TICAD를 시작하여 5년마다 UN 및 세계은행과 공동으로 개최하고 있다, 아프리카 및 일본 정부, 관련 국제기구의 최고위층 인사 뿐 아니라 NGO, 민간 사업자, 아프리카 각국 의회 지도자 등 다양한 관계자가 참가하고 있다.

13) 에리히 폴라트 ․ 알렉산더 융(2008). 자원 전쟁. 영림카디널, p. 402.

14) 제민 ․ 허가형(2010). 해외자원개발사업의 현황 및 과제. 국회예산정책처, pp. 4-67.

15) 김용택(2010). 해외 농업개발의 실태와 과제. 한국농촌경제연구원, pp. 13-38.

16) 박영호 외(2009). 해외자원개발의 전략적 추진방안 - 4대 신흥지역 중심으로. 대외경제정책연구원, pp. 9-20.

17) 백두옥(2008). 해외자원개발의 성과 및 신정부의 정책추진방향, pp. 8-12.

18) 이달곤(2008). 해외투자 및 해외자원개발 현황과 제도 개선과제. 정책자료집

19) 정우진(2009). 해외자원개발 전략 연구: 아프리카 자원개발 진출 전략 연구. 에너지경제연구원, pp. 43-71.

20) 외교통상부(2007). 외국기업의 대아르헨티나 투자사례집. 남미자원협력센터, pp. 93-106.

21) 장세진(2005). 한국기업의 글로벌 경영 사례집. 박영사, p. 37.

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