[국제경영] SK의 국제경영 사례연구

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목차
1.기업소개
2.글로벌진출현황
3.글로벌비즈니스전략
4.SK에너지
5.SK텔레콤
6.SK건설
7.SK컴즈
8.보완
9.전망
본문내용
2010년 해외 매출이 전체 매출50조원의 60% 수준인 30조원에 육박
갈수록 해외 매출 증가


(2) 특징
잘 활용되지 못하고 있는 인간의 미활용 능력(Unused Human Resources) 까지 활용해서 경쟁우위를 확보하자는 것.
Globalization 시대에 경쟁우위 확보
인간의 미활용 능력(Unused Human Resources) 를 활용하기 위해 구성원이 자발적·의욕적으로 두뇌활용을 높일 수 있도록 함.

▶특화된 Infra 구축 Speedy한 전략 추진

▶러시아 윤활유 제품 평가에서 최고 제품 선정

▶전 세계 28개국에 윤활유 및 윤활기유 수출

▶2013년 스페인에 윤활기유 공장 건설 및 해외 생산기지 확보 할 계획



초기진출방법
현지업체와 협력계약을 체결하고 베트남 진출
기지국 건설 및 마케팅의 현지화
‘SIM카드’ 방식을 도입
10초당 요금이 부과되는 요금정책
요금제의다양화- 무제한, 커플


SK이노베이션의 베트남, 페루,브라질 해외자원개발분야 진출의 성공
전기차용 배터리, 정보전자소재, 그린폴(Green-Pol)등의 미래에너지 개발집중
정부의 저 탄소 녹색성장 정책에 적극 대응
新재생 에너지 사업을 차세대 성장동력의 하나로 선정해 연료전지 및 탄소 소재 분야 등에 적극 투자할 것.
2010년 새로 출범한 배터리 사업의 보다 빠른 세계수준의 기술력 확보 및 그 추진력을 높여야.


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