[생산관리] 페댁스 FEDEX 생산운영관리(Point-To-Point)(영문)

관리 업무를 효율적으로 개선하여 생산성을 높임◦발송물 현황에 대한 조회의 효율적인 추적기록 기능으로 소비자 만족도를 향상시킴◦신뢰할만한 재고 정보를 적시에 받아보지 못하는 경쟁사보다 한발 앞선 경쟁우위가 생김② FedEx EC-Manufacturing Visibility(생산 가시화)FedEx EC-Manufacturing Visibility(생산 가시화)는 입고 관리에 더욱 혁신적인 솔루션을 제공한다. 입고 부품이나 원자재와 같은 발송물을 인터넷으로 추적할 수 있게 한 이 시스템은 데이터

관리 업무를 효율적으로 개선하여 생산성을 높임발송 물 현황에 대한 조회의 효율적인 추적기록 기능으로 소비자 만족도를 향상시킴신뢰할만한 재고 정보를 적시에 받아보지 못하는 경쟁사보다 한발 앞선 경쟁우위가 생김3. e-business 관련 시스템 ② FedEx EC-Manufacturing Visibility(생산 가시화)FedEx EC-Manufacturing Visibility(생산 가시화)는 입고 관리에 더욱 혁신적인 솔루션을 제공입고 부품이나 원자재와 같은 발송물을 인터넷으로 추적할 수 있게 한 이 시

FedEX first 이다”라고 극찬을 아끼지 않았습니다. 또한, SCM시대 이후의 E-SCM 시대에 혁신을 통하여 가장 잘 대응했던 것이 페덱스인데요, 여기서 E-SCM이란 공급자에서 고객까지의 공급사슬상의 물자, 정보, 자금의 흐름을 디지털 기술을 활용하여 총체적인 관점에서 통합하고 관리함으로써 E-BUSINESS 수행과 관련된 공급자, 고객, 그리고 기업 내부의 다양한 니즈를 만족시키고 업무의 효율성을 극대화 하려는 경영기법을 의미합니다.페덱스는 경쟁기업보

관리하기 쉬운 supply chain이 된다.기하급수적으로 증가하는 디지털 컨텐츠와, 인터넷이 소비자에게 point-to-point access를 제공하는 환경에서 다음과 같은사항들의 중요성이 부각된다.1. Innovation ; 제품과 supply chain 운송수단에 대한 혁신2. Time to market ; 디지털 컨텐츠 제품은 한번의 제조로 여러번의 판매가 가능함에 따라, 제품의 설계와 전달의 협업 속도가 성공의 중요한 척도가 되었다.3. Customer service ; 이것은 제품 및 거래에 대한 quality, 컨텐츠 이용

관리로 지금 아시아 시장을 주름잡는 항공사로 성장하였다고 생각합니다. 그러나 어떻게 보면 그들은 늘 성공적인 전략으로 지금의 자리에 까지 오지 않았을까 합니다. 에어아시아가 아시아 시장을 벗어나 세계시장을 향해 나아가는 지금 세계의 경제적인 불황 특히 유럽의 재정위기는 그들의 경영전략을 다시 한 번 시험하게 한다고 생각합니다. 기업 초기부터 가격비용우위 와 서비스 등의 차별화로 줄곧 성공의 길을 달려오던 에어시아가 또 다른