[마케팅]비언어 극 `난타`마케팅사례분석

마케팅 부서가 존재하고 회사 매출의 50% 이상을 차지하여 회사의 cash cow로서의 역할을 수행하고 있는 것을 통해 PMC에서의 난타의 중요성은 우리가 생각하는 그 이상임을 알 수 있다. 오랜 기간 PMC는 난타의 뒤를 이을 차세대 공연을 제작 및 기획하기 위해 많은 노력을 기하였지만 번번히 실패하였다. 사내교육: 국내의 공연시장의 형성과 발전의 역사가 시작한 지 오래되지 않아 전문인력의 부족에 대한 문제가 공연시장 업계에 만연해있다. 이를 극복

< 목 차 >1.난타에 대한 공연정보2.공연「난타」1)「난타」란?2)줄거리3)배경4)기획의도5)특징3. 마케팅 환경 분석1)내적 환경 분석2)외적 환경 분석3)경쟁 뮤지컬 비교4. 마케팅 전략 (4P분석)1) 제품 전략2) 가격 전략3) 유통 전략4) 촉진 전략5. 마케팅 상황분석1) 시장세분화6. 문제점 및 기회발견 (SWOT 분석)7. SWOT Mix를 통한 전략적 마케팅 계획8. 결론 및 참고문헌1. 난타에 대한 공연정보1) 기획의도① 초기 ; 한국적 리듬을 가미한 비언어극

분석 11(1) 시장규모 11(2) 공연단체 및 공연장 12(3) 인프라 123. SWOT 134. STP 13(1) Segmentation 13(2) Targeting 14(3) Positioning 14III. 시장진입방법 15IV. 마케팅 믹스 161. 난타의 상품개요 162. 난타의 발전과정 173. 난타의 마케팅 믹스 18(1) Product 18(2) Place 24(3) Price 28(4) Promotion 30V. 난타의 글로벌 마케팅 성공요인 33VI. 참고자료 35환경분석내부환경분석㈜PMC 프로덕션 설립배경㈜PMC 프로덕션은 1992년 송승환 대표가 이끄는「환퍼포먼스」라는 전문기획극단

분석, 그리고 CEO분석을 통해 알아볼 수 있다. 난타가 가진 강점은 서로 자신의 분야에 대해 전문성을 가진 2명의 CEO 체제, PD system 구축, 강한 조직 결속력 등이 있으며 결점에는 세계 공연 유통망에 대한 정보의 취약, 재무구조의 취약, 장기공연/공연장 운영의 노하우 부족, 극 자체의 특성 등이 있다. 기회요인으로는 예술성과 오락성을 갖춘 작품에 대한 수요증가, 한국문화에 대한 호기심, 매력적인 해외공연상품시장이 있으며 위협요인으로는 비언어

주제 : 비언어극 ‘난타’의 인도 진출참고사항 : 신뢰성 있는 자료 수집 및 분석을 바탕으로 제작된 보고서이지만 되도록 자료들의 내용을 그대로 차용하는 것을 지양하고, 우리 조원의 토론과 토의를 바탕으로 나름의 생각과 의견, 주장 등을 담는데 주력하였다. 따라서 주관적인 코멘트를 의도적으로 많이 삽입하였으며 그로 인해 기존의 정형적인 보고서와는 다를 수 있으나 선정 된 주제와 관련하여 제시된 내용들이 설득력을 잃지 않기 위해 나