[생산운영관리] 제일공정의 재고관리문제

생산활동인 제조활동을 능률화하고 생산력이 최고도로 발휘될 수 있도록 하기 위해 이루어지는 일련의 계획적이고 체계적인 윤리적 관리 활동유형의 재화를 생산하든 또는 무형의 서비스를 생산하든 하나의 투입-산출과정의 윤리적 운영을 도모하는 것▶ 주요 내용공정관리윤리, 자재관리윤리, 품질관리윤리, 재고관리윤리, 원가관리윤리 등과 같은 광범위한 생산활동윤리를 포함생산관리윤리의 의의▣ 생산관리 윤리의 문제물리적 측면의 윤리

문제해결중독증으로 대변되는 특유의 개선에 대한 집착과 독특한 기업문화가 결합하여 높은 인력의 질 보유Ⅱ. 도요타의 생산방식1. 적시생산시스템(just-in-time system : JIT system)- 필요한 원재료와 부품 및 제품을 적시에 적량 조달하여 생산함으로써 재고를 최소한으로 줄이고 작업자의 능률을 최대로 발휘하게 하는 생산관리 시스템- 전통적인 생산시스템에서는 특정 작업장에서 부품을 생산한 후 다음 작업장의 요구에 관계없이 이를 다음 작업장으

생산 시스템의 일반적 정의가 설정되면 3가지 중요한 의사결정이 남게 된다. 첫째, 산업 공학자나 생산 관리자 및 기타 전문가들은 사용할 기술을 선택하고 설계해야 한다. 둘째, 기술이 선택되면 시스템의 능력이 결정되어야만 한다. 셋째, 기업이 경험하게 되는 시장수요의 불가피한 변화에 대응하기 위해 생산량을 적합시켜야 한다.2. 생산관리의 경제적 문제- 재고문제원재료․제조공정․원제품 등의 과정을 거쳐야 하는 공장 내에 적절한 재고를

문제점을 수정할 수 있다.두 번째는 필요 수만큼의 택트 결정을 하는 것이다. 택트 타임(tact time, 하나의 부품이 가공을 시작하여 완료될 때까지 반복되는 순환시간)이란 작업 속도를 말하는데, 제품 하나를 어느 정도의 시간에 생산하면 되는지를 ‘일일 가동시간/일일 필요 수’로 계산한다. 세 번째는 후 공정 인수에 대한 것이다. 최종적인 후 공정은 고객이기 때문에 ‘고객에게 팔린 수량만큼만 만든다.’는 것이 제일 중요하다. 이러한 사고방식

문제, 예를 들면 서로 다른 가치관의 충돌이나 팀으로서의 업적보다는 부문이익의 대변자로서의 역할이 중시되는 경향 등은 널리 알려져 있는 사실이다.원가기획 관련부문간에서 시너지가 일어나는 상태를 획득할 수 있어도, 비원가기획 관련부문과의 갈등은 피할 수 있다. 그리고 원가기획 관련부문의 제휴가 원활한 만큼 비원가기획 관련부문과의 갈등은 커지게 된다.기술혁신이 경쟁력의 주요 원천이 되는 업종에서는 연구개발비는 물론이고 설