[마케팅] 카페베네 SWOT, STP, 4P 분석 및 차별화 전략
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- 목차
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[목차]
1. 서론
1. 카페베네 선정사유와 현황
1-1. 카페베네 선정사유
1-2. 카페베네 현황
2. 본론
2-1. 마케팅 환경 분석
2-1. 현재 시장 규모-> 성장전망에 따른 수요 규모 분석
2-2. 소비자 분석 (설문조사)
2-3. 경쟁사와 자사제품 분석
1) 경쟁사들과의 유사성 정도 2) 경쟁우위를 결정하는 변수 3) 자사 제품 분석
2-2. SWOT분석
1) Strength 2) Weakness 3) Opportunity 4) Threat
5) S-O전략 6) S-T전략 7) W-O전략 8) W-T전략
2-3. STP전략 (시장 세분화, 표적시장, 포지셔닝)
2-4. 카페베네 4P분석 (제품, 가격, 유통, 촉진)
2-5. 카페베네의 차별화된 전략
3. 결론
카페베네의 앞으로의 방향
- 본문내용
-
까페베네는 시장의 후발주자이다. 이미 포화상태인 커피시장에 새로운 신규고객을 유치하기는 어려울 것이다. 또한 커피시장의 고급화 전략에 의한 외국기업 & 대기업에 의한 브랜드도 아니다. 이러한 점을 기회로 삼을 수 있는 점은 기존의 브랜드들보다 많은 혜택과 서비스 , 한국적 문화를 통하여 기회삼아 강점화 시킬 수 있다. G20을 통하여 까페베네의 매뉴얼이 한국적 배경을 바탕으로 니치마켓을 공략하였다. 홍삼라테부터 팥빙수까지 기존의 남성고객, 30~40대 고객을 신규고객으로 끌어 들였다. 또한, 경쟁로부터 10~20대 고객을 다양한 마케팅으로 유지시키면서 고객을 확대시키고 있다. 까페베네의 음악방송은 연인들의 프로포즈나 이벤트로 유명세를 치르고 있으며, 기존의 콧대높은 기업들에 비하여 고객과 함께 한다는 이미지를 강화하고 있다. 이처럼 10~40대까지 다양한 연령층과 함께하며 니치마케팅에서 감성마케팅을 통하여 까페베네만의 아이덴티티와 경쟁력이 생성하고 있다. 이는 한국적 정서를 완벽히 이해한 국내기업만이 보여줄 수 있는 마케팅의 방법이다. 이는 까페베네만의 강점이자 기회가 되는 것이다.
6) S-T전략
까페베네의 최대의 장점은 창업주식의 점포 확장이다. 이는 시장에서 물량에 의한 경쟁력이 올라갈 수 있다. 하지만, 좀 더 심도깊이 생각해본다면, 자사간의 경쟁일 수 도 있는 것이다. 이미 커피시장은 포화상태이다. 다양한 브랜드가 설전을 하고있는 곳에서 까페베네의 매장이 확장 되어간다면, 이는 자사간의 경쟁이 될 것이다. 또한, 연예인들의 투자로 인하여 스타마케팅이 쉬워졌지만, 경쟁업체에서 동일인물을 통하여 광고를 하거나, 스타만 기억된다면 흔한 마케팅전략과 경쟁업체와 차별화 되지 않는 브랜드가 되며, 자사경쟁으로 인한 출혈만 있을 것이다. 하지만 스타마케팅을 극대화 시키기 위해서는 국내시장에만 투자하는 것이 아니라 해외로 눈을 돌려야 할 것이다. 본사에서 아시아권에 매장을 오픈하고, 까페베네에 지분이 있는 연예인이 해외매장에 이벤트 프로모션을 한다면, 이는 곧 이슈화 될 것이며 외국인에게 친숙하게 다가갈 수 있을 것이다. 한류의 영향력은 동아시아권에서는 우리가 상상하는 것 이상이다. 콘텐츠화만 시킨다면, 꾸준한 수입을 얻을 수 있을 것이다. 명동의 권상우가 오픈한 티어스가 권상우의 등장으로 명동거리가 마비될 정도가 되었다. 해외팬들이
자료평가
- 자료 좋습니다. 많은 도움이 되었습니다.
- soey***
(2014.06.11 18:37:30)
- 잘 받아가요 감사합니다.
- yong3***
(2013.10.29 05:35:19)
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