[국제마케팅] 아모레퍼시픽 설화수 브랜드의 홍콩 진출

아모레 퍼시픽의 글로벌 전략과 중국진출사례Ⅰ. 서 론(주) 아모레퍼시픽은 한국의 대표적 화장품 기업으로서, 1945년 설립된 이래 지속적으로 한국 시장에서 시장 리더의 자리를 지켜왔다. 이 회사는 초기에 크림과 포마드를 만들어 파는 회사에서 출발하여 다양한 제품으로 영역을 확장해 왔다. 이 회사의 대표 브랜드는 아모레로서 최근에는 ‘라네즈’, ‘헤라’, ‘마몽드’, ‘설화수’, 그리고 ‘아모레퍼시픽’ 등 1개의 브랜드를 보유하고 있

국제경영 전략분석1. 고급화 전략(1) 롤리타램피카의 프랑스 진출 성공(2) 라네즈와 설화수의 중국 진출 성공(3) 그 외의 진출 국가, 미국2. 현지 지향 연구개발과 진출 지역 다변화 Ⅳ. 미래전략제시1. 아모레퍼시픽의 BCG 매트릭스2. 전략제시(1) 적극적 M&A 도입(2) 기존전략의 수정(3) 온라인 시장의 개척3. 아모레퍼시픽 마케팅 4P 전략Ⅴ. 결론1. 발전방향 및 요약2. 의견Ⅰ. 기업 선정 동기와 기업 소개1. 기업선정 동기국제경영전략 수업 중 조

아모레퍼시픽의 점유율은 대략 34.7% 정도라고 한다. (2) 제품의 다양성초기 브랜드인 아모레와 마몽드 뿐만 아니라, 고가의 명품 화장품인 헤라, 국내 최초의 자연주의 화장품인 이니스프리, 아모레퍼시픽을 대표하는 라네즈와 아이오페, 최근 한방화장품 바람을 몰고 있는 설화수까지. 아모레퍼시픽은 오랜 기업의 역사만큼이나, 다양한 제품들을 통해 세계를 향한 글로벌 기업으로서 도약해 나가고 있다.실례로, 2002년 홍콩에 진출한 라네즈 브랜드

아모레퍼시픽의 점유율은 대략 34.7% 정도라고 한다. ▷ 제품의 다양성초기 브랜드인 아모레와 마몽드 뿐만 아니라, 고가의 명품 화장품인 헤라, 국내 최초의 자연주의 화장품인 이니스프리, 아모레퍼시픽을 대표하는 라네즈와 아이오페, 최근 한방화장품 바람을 몰고 있는 설화수까지. 아모레퍼시픽은 오랜 기업의 역사 만큼이나, 다양한 제품들을 통해 세계를 향한 글로벌 기업으로서 도약해 나가고 있다.실례로, 2002년 홍콩에 진출한 라네즈 브랜드

국제적으로 뉴욕, 동경, 프랑크 프루트에 현지법인을 설립하여 글로벌 기업의 틀을 마련하게 된다. 이후 마케팅에 핵심역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타 렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 아모레 퍼시픽 브랜드의 미국 중심