IBM 혁신사례 레포트

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목차
1.IBM 소개
2.환경 분석
3.SWOT 분석
4.IBM 위기
5.IBM 혁신
6.최종 결론
본문내용
“IBM은 두 가지 문제에 봉착해 있는 데, 첫 번째는 급변하는 기술 환경에서는 관료적인 거대 조직이 유연성이 높은 작은 조직과의 경쟁에서 승리할 수 있을 것 인가이고, 두 번째는 IBM이 현재 퇴조하고 있는 메인프레임 사업에서 얼마나 빠르게 타 컴퓨터 관련사업(컴퓨터 서비스, 소프트웨어, IT컨설팅 등)으로 사업 포트폴리오를 전환할 수 있을 것 인가인데 불행하게도 두 가지 문제에 대한 답은 부정적이다. - The Economist


- 1997년 : 웨이크 포레스트 대학교 및 브라운 대학교 명예 법학 석사
1994년 : 보스톤대학 명예경영학 박사
1993년 4월1일 : IBM 대표이사(CEO)로 공식 취임
1989~1993 : Kohlberg Kravis Roberts & Co 가 인수한 LBO 기업의 CEO
1977~1989 : American Express 근무
1965~1977 : McKinsey & Company in New York City 근무
1965 : Harvard Business School 석사 졸업
1963 : Dartmouth College 학사 졸업 (Engineering Science)
1942 : 뉴욕 미네올라 출생

참고문헌
참고자료
www.ibm.com
www.seri.org
춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까 - 키카시로 가쿠타로, 오토시 다쿠마, 이원동 역, 2007
위기를 기회로 바꾼 IBM 회의 혁명 - 김익현, 좋은책만들기, 2006
코끼리를 춤추게 하라 - 루이스 거스너, 이무열 역, 북앤북스, 2003
루 거스너와 IBM 부활의 신화 - 더그 가, 김원호 역, 시아출판사, 2003
IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 - 홍명곤, 2000
루 거스너의 IBM 살리기 - 로버트 슬레이터, 유한수 역, 물푸레, 1999
IBM 현지경영에서 세계경영으로 - 신민영, 주간경제 348호, 1996

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