[경영학] 촉진전략

전략 (추가적인 소비자 편익제공 - 천연수)- 드라이 맥주의 가격 저항감 고려3. 유통(Place)유통채널의 취약한 점을 해결하는 것이 신제품의 운명을 결정하는 핵심요소로 파악- 1차 거래선 유통채널을 확장하기 위하여 R/S 투입- 2차 거래선(소매점위주) Merchandising을 위한 M/L 지원- C.V.S.체인 1차 Target- 全체인본부의 구매실권자에 대한 Hi-Touch력 제고4. 촉진전략(Promotion)○ 단계별 전략 전개- 제품 탄생 광고-

전략방향 ☞ 기존광고(청결․위생 강조)가 구축한 이미지를 바탕으로 차별화된 브랜드임을 고객들에게 어필하고 고객 충성도 강화 및 판촉과 직접 연관될 수 있는 광고를 제작 B.B.Q의 주 고객이 분명히 드러날 수 있는 작업을 선행하여 광고 타겟에 대한 명확한 목표가 수립된 상황에서 광고 전략 전개할 예정2. 소비자 판촉1) B.B.Q 가맹점 쿠폰제도쿠폰제도는 가맹점 매출향상의 가장 기본인 신규고객 창출과 고정고객 관리측면에서 고정고객 관리의

전략 판매촉진위주의유통업체의존마케팅 1+1 행사 시식코너를 활용한 촉진 ■ 문제 인식 브랜드유통업체소비자이제더이상유통업체의존정책으론 고객을 사로잡을 수 없다. pullpush이제소비자에게 바로다가가야한다소비자가 먼저 우리 브랜드를 찾을수 있게■ 브랜드 전략 HACCP식품위해요소중점관리기준無 첨가 자연그대로 **≒≒맛있는 자연주의자연 그대로식탁의 기적자연, 정성 강조바른 먹거리건강과 행복■ 구체적 브랜

목차Ⅰ. 서론 기업선정 이유Ⅱ. 본론 1 - Swatch그룹 소개 브랜드소개, 탄생과정 스와치그룹 - 기업구조 및 경영이념 분석 스와치그룹 - 글로벌마케팅전략 분석 : S-W-O-T : S-T-P: 4P MIX 분석 스와치그룹 - 광고, CF, 인쇄홍보 전략 Ⅲ. 본론 2 - 스와치의 IMC거대한 시계로 대변되는 빌보드각종 행사들의 후원 활동제품을 통한 소통Ⅳ. 결론 - 결론 및 향후 전략Swatch의 회장 Nick Hayek Jr.는 스와치의 철학을 이렇게 함축하고 있다.“당신이

전략에 탁월한 기업이다. 등의 의견이 1명씩 있었다.５. SWOT분석　　　　　　　　　　　　 *SK텔레콤 SWOT분석*S(Strength)W(Weakness)-이동통신 업계의 선두주자 위치-탄탄한 수익 구조-강력한 브랜드 파워-우수한 통화품질-시장 독과점에 따른 정부 규제-타사에 비해 비싼 요금제O(Opportunity)T(Threat)-월드컵 시즌을 이용한 브랜드 인식 업그레이드도모-와이브로와 HSDPA(초고속하향패킷전송기술)의 상용화-DMB콘텐츠 서비스의 본격화-단말기 보조금 합