[마케팅] 신한카드의 서비스마케팅 전략

전략과 남과 다른 차별성을 지니고 있다. 이런 능력들이 현대카드 하면 생각나게 하는 ‘혁신적 마케팅의 실행’을 가능하게 만들었다.(3) 연혁시기내 용2003.05- 현대 M카드 출시2003.08- 미니 M출시2004.01- 현대카드 CI선포, 현대카드 C출시2004.03- 현대카드 T출시, 현대카드 A, 현대카드 K출시, 현대카드U 출시2004.06- 한국에서 가장 존경받는 기업 선정(한국능률협회컨설팅 조사 신용카드 부문 1위2004.09- 현대카드 I 출시, 서비스품질지수 1위 인증, 현

카드는 원칙적으로 일정한 자격을 갖춘 고객에게만 발행되므로 그만큼 신용도가 높고 대금 청구 시 피청구자의 구매 자격을 식별할 수 있다. ④정보수집과 우대 기능: 카드사들은 회원의 직장, 주소 등 신상정보는 물론 회원의 카드이용행태 및 결제내역에 이르기까지 다양한 정보를 수집할 수 있다. 또한, 수집 축적된 정보를 토대로 상품할인, 무이자할부제공, 포인트 적립과 같은 부가서비스와 우대혜택을 제공하여 마케팅전략을 수립하고, 신용평

서비스 축소. 카드사가 수익 유지를 위해 고객들에게 그 부담을 떠넘긴다는 비판 등장.(출처: KBS뉴스 10.31.)소비자 불만 증가신용카드사 마케팅 경쟁 재점화5경쟁자● 업계 1위인 신한카드는 모바일 카드 활성화2위 자리를 놓고 삼성카드는 브랜드 라인업 재구축 콘서트 공연장에 네이밍 스폰서십을 체결현대 카드의 경쟁사는 무엇을 하고 있나?마케팅 다각화 전략을 펼치고 있는 경쟁사● ‘고객가치 최우선 넘버 원 카드’로 신뢰 얻어‘2011

빕스의 마케팅 전략에 관한 조사 목차 Ⅰ. 사례선정동기Ⅱ. 기업소개Ⅲ. 환경분석Ⅳ. 마케팅 전략분석- 목표시장분석- 제품전략 분석- 가격전략 분석- 유통전략 분석- 마케팅 커뮤니케이션 전략 분석Ⅴ. 성공요인 분석Ⅵ. 확인된 문제점 제시Ⅶ. 설문지 분석Ⅷ. 개선된 마케팅 전략- 목표시장 전략- 제품전략- 가격전략- 유통전략- 마케팅 커뮤니케이션 전략Ⅸ. 결론Ⅹ. 참고자료Ⅰ. 선정동기현재 국내 산업에서 서비스 산업이 차지하

카드사들도 경기 회복 국면에서 벌어지는 치열한 경쟁에서 우위를 점하려고 마케팅을 강화해 성장세에 힘을 보탰다.올해 1~10월 국내 신용카드 시장은 317조7천630억원 규모로 지난해 같은 기간(270조522억원)보다 17.7% 성장했다. 이는 순수 국내 신용판매 승인실적으로 현금서비스, 카드론, 해외 신용판매, 기업구매카드 실적, 승인취소실적 등은 제외한 것이다. 체크카드, 선불카드 실적은 포함돼 있다. 올해 1~10월 실적은 이미 지난해 시장 규모(332조7천270