[항공산업]금호그룹(아시아나항공) 경영전략
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- 목차
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Ⅰ. 금호그룹 주제 선정 및 배경
Ⅱ. 금호그룹 소개
◈ 아시아나로 다각화 과정 ◈
Ⅲ. 금호의 다각화에 영향을 준 시대요인과 성과 고찰
Ⅳ. 아시아나 항공 소개
Ⅴ. 아시아나 항공 소개
Ⅵ. 국내항공운송산업의 현황
Ⅶ. 국내경쟁업체와의 비교 분석
Ⅷ. 항공 산업의 포터 5 FORCES 분석(2002)
Ⅸ. SWOT 분석
Ⅹ. 항공운송산업의 전망
아시아나 항공의 향후 전략
결론
- 본문내용
-
Ⅰ. 금호그룹 주제 선정 및 배경
1946년 여객 운수 회사로부터 출발하여, 현재에 이르기까지 육상운수, 타이어, 항공, 인재 육성, 건설, 레져, 금융 등의 금호의 다각화 과정을 되짚어 보고, 기업경영에 있어서 기업 다각화가 기업 운영에 어떤 영향을 미치는 지에 대해 조사하고자 금호 그룹을 선정하게 되었습니다.
...
◈ 아시아나로 다각화 과정 ◈
1987년 금호 + 무역협회 공동 한국도심공항터미널 설립
항공산업에 진출할 수 있는 교두보 마련
1988년 항공운수산업 진출
- 정부의 복수민항체제 추진
- 금호그룹의 제2민항사업 면허 취득
세계최고수준의 서비스제공 승무원과 지상요원에 대한 철저한 교육
완벽한 안전항공 새 항공기 구매
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