[경영전략] Tesco의 현지화 전략

목 차Ⅰ. 서 론1) 홈플러스 기업소개 2) 테스코 기업소개 3) 테스코-홈플러스의 연혁 4) 테스코-홈플러스 경영가치, 핵심가치 5) CEO소개 Ⅱ. 본 론1) 테스코의 해외진출 사례와 전략 2) 테스코의 한국 시장 진출 과정, 합작 배경 및 내용3) 테스코 한국 현지화 전략4) 테스코-홈플러스 기업문화5) 테스코-홈플러스 차별화정책6) 테스코-홈플러스의 현재 이슈화 사례(SSM)Ⅲ. 결 론1)심층면접자료2)시사점Ⅰ. 서 론1)홈플러스 기업소개▣ 회사 현황 ①

TESCO 개요 2. 삼성테스코 개요Ⅱ. 국내시장 진출 과정7Ⅲ. 테스코의 국내진입 배경 분석11Ⅳ. 국내시장 진입전략 및 방법.131. 현지화 전략2. 마케팅 믹스Ⅴ. 국내진입 성과.271. 경영성과2. 경영성과 분석3. 수상내역4. 다른 외국계 유통회사의 한국시장 진입과 비교Ⅵ. 중장기 출점 계획 및 목표

TESCO의 진입과정 합작내용 합작결과   99년 4월 계약체결  99년 5월 합작회사설립 (삼성물산;49%, 테스코;51%)99년 7월 테스코가 30% 추가 인수 (삼성물산;19%, 테스코;81%)합작계약 2011년까지 연장, 테스코 10%의 추가인수(테스코 99%) 매장수1999년 2개 → 2003년 36개종업원수2001년 3470명 → 2003년 8000명매출액2000년 6,510억 → 2003년 2조 9,263억원철저한 현지화 경영 훌륭한 기업문화 창출 ‘신바레이션’새로운 개념의 유통업태 창출 - 가치점전략 1전략 2

현지화 척도의 한계 – 새로운 척도에 의한 기업별 포지셔닝 (1) 차별화된 전략적 포지셔닝04구분핵심전략주요내용비고월마트글로벌 소싱의 선진 유통기법지구촌 대상의 바잉 파워로원가절감저렴한 가격에 공급 물류 정보시스템과 인공위성 이용매일 저가격 판매(every day low price)까르푸철저한 현지화를 위한 자율 경영진출국 현지 상품 구성(95%)원스톱 쇼핑 실현의 편의시설지역 종업원 우선 채용(95%)지역 특성에 맞게 자율 운영이익금

전략 - 정보유통고객을 철저히 연구해 고객이 원하는 것을 파악하고 이를 점포별로 구현하기 위해 한해 6가지 종류와 500여 회가 넘는 고객조사를 지속적으로 실시하고 이를 프로젝트화 시켰다. 캐셔가 계산할 때 바코드에 찍으면 해당 상품이 웹 상에 떴다가일주일 동안 동일 상품의 판매가 없을 시 웹에서 품목이 없어진다핵심 경영Seven Day Rule화장지 및 커피믹스 박스에 RFID 태그를 부착, 물류센터 및 점포에서 자동입출고실시간 재고이동 현황