[리더십] GE회장(제프리 이멜트)의 경영철학

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목차: General Electric

>> Ge의소개
1.GE의 리더십
2.GE의 기업가치

본문내용: 그의 리더십의 특징을 대략 요약하면 다음과 같은 특징이 있다.- Face Today’s Reality (현실적인 사업감각)- Keep Business Simple (절차, 제도의 단순성)- Be Courageous in Making Change (변화를 시도하는 용기)- Harness Worker Knowledge (종업원의 지식 활용)- Discover best ideas and implement them effectively (창의력과 실행력)
[리더십의 핵심은 단순하다. 사람, 환경, 제품에 대해 있는 그대로의 현실을 파악한 후, 그것을 기반으로 신속하고 결연하게 행동하는 것이다.....하지만 경영자가 저지르는 대부분의 실수는 현실을 제대로 보고, 있는 그대로의 현실을 직시하고, 그런 후에 그것을 기반으로 행동하지 않기 때문에 일어나는 것이다. 바로 그것이 리더십의 요체다 현실을 직시하고 곧바로 결정을 내리고 행동하는 것이다....]

1900년대 GE의 CEO 찰스 코핀 - ‘구조 디자인’ 개념 도입
- ‘R&D’ 도입.
1930년대 – ‘협력적 노사관계’ 개념 도입
1950년대 – ‘블루북’ 제작 (GE의 경영 노하우 책자)
1960년대 – ‘전략경영’ 개념 도입
1980~1990년대 – ‘Six Sigma’ 개념 도입

이렇게 보다시피 GE는 줄곧 경영의 선두역할을 해오면 타 기업이 본받을 만한 리더십으로 위와 같은 훌륭한 성과를 내왔다.

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