[국제경영] 더페이스샵 The Face Shop 국제시장(중국, 일본, 미국, 베트남) 진출 전략

The Face Shop VS. The Body Shop한국 시장에서 The Body Shop과 The Face ShopⅠ-02문화적 특성을 고려하는 능력의 차이Adaptable ExtenderNon-adaptable Extender우수한 자연 원료 사용과 품질관리브랜드 고급화 유통차별화4대 매체를 제외매장을 통한 홍보바디샵의 경영철학을 바탕으로 한 국내 현지화 전략The Face Shop VS. The Body ShopThe Body Shop 한국진출 당시 상황과 배경 및 전략 Ⅱ-01in KOREA1990년 외국인 도매업 허용으로외국 화장품 브랜드 유입 폭발적 증가- 더 바디

국제 경제의 정세 속에서 자신의 기업이 어디에 위치하는지 보다 정확하게 가늠할 수 있게 된다. 2. 한국 시장에서의 The Body Shop 과 The Face Shop 우리 조가 선택한 바디샵과 페이스샵을 위에서 도출한 큐브에 적용하여 분석해보면 흥미로운 사례가 될 것이다. 영국의 대표적인 바디케어 제품 로드샵인 바디샵은 거대 다국적 기업으로서 한국에 1996년에 진출하여 바디케어, 스킨케어, 헤어케어 제품을 판매하였다. 하지만 한국에서 바디샵의 매출액과 매장

시장에 내놓더라도 충분한 수익을 올릴 수 있다. 이런 화장품 수익구조와 소비자의 이성적인 소비문화가 초저가 화장품이 인기를 누릴 수 있 는 요인으로 작용하고 있다. 실제로 올해 초 미샤와 더페이스샵( The Face Shop )의 열풍에 힘입어 다양한 초저가 화 장품들이 브랜드샵 혹은 샵인샵 형태로 속속 시장에 진출했으나, 선두 그룹과의 격차는 오 히려 점점 벌어지고 있는 실정임을 감안하면 단순히 화장품의 가격만으로 고객몰이를 하는 데에 한계점

전략을 구사하고 있다. 그 결과 현재 프랑스, 중국, 미국 시장에서의 성공에 이어 일본시장까지 진입하는 글로벌화를 실행해가고 있다. 이러한 AMORE PACIFIC의 해외진출과정과 그 전략들을 분석하는 것은 진정한 글로벌화가 무엇인지 그 방법을 우리에게 알려줄 수 있을 것이다. AMORE PACIFIC의 해외진출 중에서도 특히 세계에서 가장 큰 시장인 미국에서의 경영활동을 통해 글로벌 리더 기업이 되기 위한 AMORE PACIFIC의 과감하고 혁신적인 경영전략들을 살펴

전략은 출범 당시 경기 불황의 상황과 맞물려 소비자들로부터 큰 호응을 얻으며 높은 판매 성장률을 기록하게 된다. 미샤만의 경쟁력 있는 마케팅 전략은 이러한 성공의 초석이 되었으며, 2002년 4월 오프라인 1호점을 개점한 이후 2004년 12월 총 매출액 1,100억원을 달성하는 등 지속적인 성장을 거두어 왔다.표 미샤와 더페이스샵 매출액 추이 비교* 자료: 각사 발표 종합 그러나 2005년 들어 후발주자인 ‘더페이스샵(The face shop)’의 매출액이 급성장 하