[경영전략] 멀티콤 Multicom 사례연구

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목차
1.Multicom 사례의 조직이론 활용
2. ‘새로운 조직화’는 성공하였는가
3.조직 규모에 따른 체계화의 필요성
4.분열의 주요원인과 필요성
본문내용
합리성과 능률 강조
직무중심의 반복적 일상적 업무 중시
공식화 된 절차, 엄격한 통제방안

Hierarchical Culture


체계화는 불가피한 것이다.



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