[조직구조론] 한국조폐공사의 조직분석

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2010.11.12 / 2019.12.24
16페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,400원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 1.선정동기 및 배경

2.한국조폐공사 소개
1)설립취지 및 근거
2)연혁 및 변천과정
3)일반현황
4)경영이념

3.한국조폐공사의 조직
1)조직의 구성
2)조직의 분석
3)조직의 문제점과 해결방안

4.마치며

본문내용: 3.한국조폐공사의 조직

1)조직의 구성

- 최고 관리 조직은 사장, 상임이사, 비상임이사, 감사 부분으로 나누어져 있음.

한국 조폐공사는 공기업으로서 사장을 포함한 15인 이내의 이사와 감사 1인을 임원으로 둔다. 이사는 상임이사와 비상임이사로 구성되며 사장을 포함한 상임이사의 정수는 이사 정수의 100분의 50 미만으로 한다. 사장은 한국조폐공사 정관 제 9조의 규정에 의한 사장추천위원회의 추천에 따라 재정경제부 장관의 제청으로 대통력이 임면하며 경영실적이 저주하여 정부투자기관관리기본법 제 7조 5항에 의해 해임건의가 있거나 기타 정당한 사유 등을 제외하고는 임기 중 해임되지 않는다. 비 상임이사는 경영에 대한 전문적인 학식과 경험이 풍부한 민간 전문가 중에서 사장이 제청하고 정부투자기관운영위원회의 의결을 거쳐 기획예산처 장관이 임면한다. 감사는 운영위원회의 의결을 거쳐 정부투자기관운영위원회의 의결을 거쳐 기획예산처 장관의 제청으로 대통령이 임면한다. 이 경우 기획예산처 장관은 재정경제부 장관과 협의하여야 한다.
사장 후보를 추천하기 위하여 추천위원회를 두는데 추천위원은 비상임이사와 이사회가 선임한 위원으로 구성한다. 사장은 추천위원회 위원을 선임하는 이사회에 참석할 수 없으며 비상임이사를 제외한 공사의 임직원 및 교육공무원법에 의한 교원을 제외한 공무원은 추천위원회의 위원이 될 수 없다. 추천위원회는 재적위원 과반수의 찬성으로 의결하며 구성과 운영에 관하여는 관계법령이 정하는 바에 따른다.
선출된 사장은 이사회를 소집하고 그 회의의 의장이 되어 표결권을 갖는데 그 대신 경영성과에 스스로 책임을 지게 된다. 사장이 부득이한 사유로 그 직무를 수행할 수 없는 때에는 직제순위에 의한 상임이사가 그 직무를 대행하며 다만, 사장과 상임이사 전원이 이사회의장의 직무를 수행할 수 없는 경우 이사회의장 직무는 비상임이사 중에서 선임자, 연장자의 순으로 그 직무를 대신하게 된다. 이사는 이사회에 부의된 의안을 심의하고 표결과정에 참여하며 상임이사는 사장의 업무 분장에 따라 사장을 보좌하고 소관업무를 총괄하며, 경영성과에 대하여 책임을 진다. 또한 감사는 공사의 업무와 회계를 감사하고 그 의견을 이사회에 제출함으로서 경영의 효율성을 도모한다.
이사회에서는 주로 경영목표ㆍ예산ㆍ자금계획 및 운영계획, 예비비의 사용 및 결산의 이월, 결산, 기본재산의 취득 및 처분, 장기차입금의 차입 및 그 상환계획, 사채의 발행, 생산제품 및 용역의 판매가격, 잉여금의 처분, 다른 기업에 대한 출자, 정관의 변경, 내규의 제정 및 변경, 기타 심의ㆍ의결사항 등을 심의ㆍ의결한다. 또한 감사가 필요하다고 인정되는 경우 적당한 기관에 공사의 감사를 요청할 수 있는 권한을 가진다.

①조직상 최고의사 결정기관으로 이사회가 존재하여 각 이사들이 평등한 책임과 권한 을 지니고 있어 합의제 형태인 것처럼 보이지만 사장이 이사회의 구성위원이 되고 의 장직을 맡아서 책임지고 경영을 하기 때문에 겉으로는 합의제 형태를 유지하지만 실 질적으로는 단독제적 조직 형태를 취하고 있다.
②의사결정을 집행하는 사장과 그것을 의결하는 이사회가 따로 분리되어 있어 이중기관 제 형태를 띠고 있으나 위에서 언급한 것처럼 사장이 이사회의 의장을 겸직하고 있으

참고문헌: 1. http://www.komsco.com/ 한국조폐공사 홈페이지
2. 한국조폐공사50년사 - 한국조폐공사 (한국조폐공사)
3. 공기업의 이해 - 이상철ㆍ문안수ㆍ성도경 (대영문화사)
4. 공기업 강의 - 이상철 (대영문화사)
5. 공기업론 제 2판 - 박영희ㆍ염도균ㆍ김종희ㆍ현근ㆍ허훈ㆍ서병종 (다산출판사)
6. 한국조폐공사 인적자원관리 현황 - 한국조폐공사
7. 외환위기 이후 민영화 정책 평가 - 이주선 (2007년 재정학회 학술대회 발표자료)
8. http://www.bok.or.kr 한국은행 홈페이지
9. http://www.edaily.co.kr/news/bondfx/newsRead.asp?sub_cd=DH16&newsid
02351766580080816&clkcode=00203&DirCode=0060208&curtype=read
- 2006년 12월 21일자 이데일리 경제뉴스
10. http://mpb.korea.kr/ - 기획예산처 홈페이지
11. 2007 국정감사 국회 재정경제위원회 안택수 국회의원 보도자료
12. 2007 국정감사 국회 재정경제위원회 이한구 국회의원 보도자료
13. http://blog.naver.com/best_komsco?Redirect=Log&logNo=20042348429
- 한국조폐공사 홍보 블로그

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[조직구조론] 충남대학교 조직 구조 분석

〔조직구조론〕조직구조론 목 차Ⅰ. 서 론∎ 주제 선정이유∎ 조직의 특성∎ 대학조직의 운영 원리 및 갈등의 원인∎ 충남대학교 조직 현황∎ 충남대학교 조직 구조 분석Ⅱ. 본 론∎‘종적 조직’과 ‘횡적 조직’에 따른 조직 구조 분석∎‘조직 성장 경로 모형’에 따른 조직 구조 분석∎조직의 문제점 및 해결 방안∎학생들이 생각하는실질적인문제점Ⅲ. 결 론∎ 새로운 조직 구조 및 기대 효과∎ 맺음말∎참고문헌Ⅰ. 서 론∎ 주제

[조직구조론] KORAIL(코레일) 조직 분석

조직구조론 발표조직 분석Index선정이유코레일은?전 철도청의 기능 조직코레일의 사업부 조직 현 구조 개선방안선정 동기기업의 조직 구조의 대규모 변화의 대표적 예로철도청에서 한국철도공사로의 전환 사례가 있음대전내에 소제동 본사가 있어 조사하기가 용이지인 중에 철도청 현장 근무 직원이 계셔,현장 직원의 협조 가능은?비전 ㅣ CEO 소개 ㅣ 연혁 ㅣ 사원현황 ㅣ 차량비전은?세계 1등 철도세계 1등 국민철도고객지향수익중시

[조직구조론] 4장 환경과 조직 -GS리테일 분석

조직구조를 수직적구조가 아닌수평적 구조를 통해 커뮤니케이션을 자유롭게 할 수 있었으며 명령과 지시가 아닌 서로서로 충고와 자문을 할 수 있는 구조로 탈바꿈 한 것으로 보아 동태적 환경에 필요한 유기적구조라고 볼 수 있는 점도 GS리테일이 환경의 불확실성에 해당된다고 뒷받침 할 수 있다.이러한 경쟁에서 살아나기 위해 GS리테일은 05년 3월 홍콩의 A.S Watson Group 과 공동투자를 통해 새로운 뷰티 사업에 뛰어 들었고 최근 07년 4월에는 명동

[조직구조론] 4장 환경과 조직 -GS리테일 사업 환경 분석

조직을 가지고 있는 기업을 말한다. ④ 오늘날 국제적 환경은 기업의 여러 경영환경 중 그 중요성이 크게 부각되고 있으며 그 복잡성은 더욱 증가하고 있다. 무엇보다 국가 간의 경제적기술적, 법률적정치적, 사회적문 화적 제약요인들이 기업경영과 더욱 밀접한 상호 영향관계를 가지는 중요한 요인으로 등장 하고 있다. ※ GS 리테일이 성공할 수 있었던 일반환경의 특성1) 경제적 환경→서울중심체제의 교통망 형성과 인구집중현상(급속한 상

[인적자원관리] 아웃소싱 성공사례와 효과적 활용방안

조직구조론 강의의 프로젝트 주주제로 우리들은 아직 우리 학생들에게 친숙하게 다가오지 않은 아웃소싱에 대해 소개하고, 여러 해외와 국내의 성공사례들을 분석함으로써 그들 사이의 공통점을 가려내어 한국기업에서의 아웃소싱을 성공적으로 행하기 위한 방법들을 제시해 보고자 한다.본 론제 1 절 아웃소싱의 개요1. 아웃소싱의 정의아웃소싱(Outsourcing)이란 기업의 수행하는 여러 가지 다양한 활동 중 전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인