버커루진 중국진출 패션마케팅전략

전략을 채택하여 고급 브랜드라는 통합된 이미지를 구축 빨간색을 좋아하는 중국인들의 문화적 특성을 고려하여 로고 바탕을 빨간색 중국인들이 발음하기 쉬운 이랜드 중국어를 Brand Name으로 설정 현지인을 채용하여 긍정적인 기업 이미지 Target 고객의 Repositioning 고급화 전략 적극적인 현지화중국사업 진출개요국내 내수상품 재고소진을 위한 해외 유통점 개발로 출발94년 중국상해 이랜드 법인 설립 이후 매년 두 배의 성장을 지속주재원은 주

패션마케팅 담당 교수 : 제출일 : 2004년 10월 12일 국내 패션 업체의 대거 중국 진출> 1. 서론 1.1. 포화된 한국 패션 시장 1.2. 왜 ‘중국’인가? 2.1. 오늘날 중국 진출의 모습 2.1.1. 국내 의류 기업의 중국 진출 원인2.1.2. 국내 의류 기업의 중국 진출 현황1) 중국 내수시장 진출에 가속도가 붙고 있는 한국 패션기업2) 시대별 특징으로 본 한국 기업의 중국 진출 역사 - 재고상품 소진시장에서 최고급상품 소비시장까지 2.1.3. 성공 사례를 통해

중국시장으로 그 생산체계가 옮겨 간지 오래이며 섬유 산업 관계 무역 통계에 있어서 중국 시장과의 각종 무역이 차지하는 비율은 매우 높다. 우리나라 섬유산업은 내셔널 브랜드의 경우 품질 면에 있어서 상당한 수준에 도달해 있기 때문에 중국 시장을 단순한 생산의 근거지로 볼 것이 아니라 제품 수출과 판매를 통한 최종 시장으로 보고 진출할 경우 경쟁력이 뛰어날 것으로 파악된다. 즉 미국이나 유럽 등의 패션 강국 틈에서 경쟁력을 잃지 않기

국내 패션 기업의 중국 진출 현황과 전략Presentation목 차1.1. 포화된 한국 패션 시장 1.2. 왜 ‘중국’인가? 2.2. KSF 조사를 통해 분석해 본 성공적인 중국 진출을 위한 제언 3. 결론 1) 이랜드 2) 울시3) 온앤온2.1. 오늘날 중국 진출의 모습 2.1.1. 국내 의류 기업의 중국 진출 배경2.1.2. 국내 의류 기업의 중국 진출 현황2.1.3. 성공 사례를 통해 본 중국 진출 기업의 성과 분석I서론 : 왜 중국인가?1.1. 포화 상태의 한국 시장< 자료 출처 : 어패럴 뉴스 >11.

중국 의류산업과 한-중간 의류교역동향 분석33제1절 한-중 교역동향 .33제2절 우리나라 패션산업의 SWOT분석 36제3절 한국패션 기업의 성공사례 (하이파이브) 37제6장 한국과 중국의 여성의류 구매패턴 비교와 시장세분화 및 마케팅전략 수립 (4P)