[미시경영조직론] CJ그룹의 직원 스트레스 관리 제도 조사

관리라는 것은 쉽게 눈으로 관찰할 수 있는 요소가 아니고, 현장에서 즉시에 소멸되며 장기적 관점에서 시간의 흐름에 따라 영향을 받게 된다는 특징이 있다. 이러한 특징을 고려해 본다면, 직무관리라는 항목은 그 관리가 힘든 일이라 볼 수 있다.이번 조사로 드러나게 된 여러 문제점과 개선점 등을 좀 더 면밀히 검토해서 조직 내에서 다양한 토의, 토론을 통해 더 나은 대안을 내놓을 수 있다면, 그 대안을 통해 직무만족도를 높여, 종업원의 고객서

CJ엔터테인먼트의 ‘복장 자율화’, ‘Flexible Time’, ‘님 호칭 사용’ 등의 Artifacts와 이 기업의 분야별 특성상 Assumption이 ‘자유로운 분위기’일 것이며, Value는 창의성을 통한 성과의 극대화일 것이라 가정했다. 또한, 이를 확인해 보기 위하여 인터뷰를 통하여 사전에 조사한 CJ엔터테인먼트의 대표적 Artifacts에 대한 아래와 같은 3가지 질문을 준비하였다.1. 드러난 제도들 (복장 자율화, Flexible time ‘님’ 호칭 사용) 등의 제도들이 창의성 증진을 통해

관리의 개념과 등장배경18, 지역사회복지의 개념과 원리19, 지역사회복지 실천의 접근방법20, 사회복지행정의 개념과 성격21, 사회복지 행정이론22, 사회복지행정의 발달 과정23, 사회복지행정의 과정24, 사회복지조사의 기본 개념과 조작적 정의 25, 사회복지조사의 유형 및 절차 26, 아동 복지의 개념과 원칙27, 아동복지의 실천 대상 및 개별 실천 방법28, 가족복지정책의 개념, 관점, 역사29, 가족생활주의 개념과 발달과업30, 여성복지의 관점과 전

경영자까지 스타벅스 사람들은 커피 자체와 커피로상징되는 모든 것에 대한 열정과 사랑을 가지게 되었다사람에의 초점사람이 전부이다나는 많은 시간을 투자해서 평일에 되도록 여러 직원들과 접촉하려고 노력합니다.그러려면 많은 상점들을 방문해야 하고, 회사의 홀을 걸어 다녀야 하며,이메일로 소식을 주고받고, 할 수 있는 방법을 모두 이용해서 의사소통을해야 합니다. 슐츠는 스타벅스 사의 모든 관리자들 역시 매일같이 직원들을 코

스트레스 원인에 관한 설문 조사 결과들을 보면 항상 상사가 스트레스의 주요한 요인으로 나타난다. 이것은 상사의 역할이 구성원의 스트레스 관리에 얼마나 중요한 것인지 알려준다. 상사가 구성원들과 자주 접촉하고 대화할 수 있는 기회를 만들어서 그들의 불만과 고충을 직접 듣고, 이에 대한 적절한 답변과 대책을 마련해 주어야 한다. 일본의 SONY사는 일선 관리자들이 부하 직원의 스트레스와 정신 건강을 책임지도록 되어 있다. 이를 위해 관리직