[관광경영] O’ KIMs(오킴스) 마케팅 전략

종합순위 TOP 10에 들어가는 결과를 가져왔다.-국내 항공사 관련 인식 조사 (리서치보고서 2016년 1월호 / 2016)-고객의 눈높이 기준에 맞춤형 서비스를 제공하는 아시아나항공 (김맹선/Kim Maeng Sun, 김재욱/Kim Jae Wook, 김영신/Kim Young Seen, 소비문화연구 제7권 제2호 )-항공사 인터넷마케팅 전략에 관한 연구 (조현준(Cho, hyun-jun), 문화관광연구 제1권 /-1등을 뛰어넘은 2등 전략 김병욱 / 좋은 책 만들기-조직관리이해 -유호룡,이준호,장인봉 / 대명

전략적 제휴S테이크아웃형식의 간편하고 저렴한음식W대형유통구조를 가지지못함O급속도로 생기는 다른 테이크아웃 음식점T동서대학과 경남정보대 학생들의 이용SWOT분석창업1단계인지도 확대주력고객확보창업2단계VIP고객관리인지도확립창업3단계다른 지역 진출제휴사 확대연도별 성장전력마케팅계획전반적인 마케팅 계획경쟁자분석4pSTP음식각종류의 김밥커피 가격김밥나라보다 저렴하게 오니기리보다 저렴하게타깃동서대

OKims의 이용고객을 다양한 요인별로 분석한 것이다.요 인연 령GroupPeaktime방문목적비 고주고객층20-30 : 15%30-40 : 60%40-60 : 25%Business : 60%Family : 15%기타 : 25%점심12:00-13:30저녁19:00-20:30사업모임 60%친목 및 모임 15%기타 25%내국인과 외국인의 비율50:50③ 마케팅 전략* 상품 전략ⅰ) 패키지 상품에 포함ⅱ) 중년층 및 Business 선호 메뉴의 개발 및 도입ⅲ) 도시 공동화 현상으로 인한 주말 매출액 증대 전략 도입→ 주말 위락 여행자를 상대로 한

오킴스브로이하우스 같은 부분을 좀더 강화하는 방법이 있다. 마무리지금까지 두 호텔의 특징에 대해 알아보았다. 두 호텔은 위치적인 유사성뿐만 아니라 호텔이 가지고 있는 역할과 기능 (환경 경영, 사회에 기여하는 경영 이념, 비즈니스 센터, 외식사업부) 까지도 비슷한 면모를 보였다. 특히 다른 호텔에 비해 일찍이 외식사업에 뛰어듦으로써 호텔의 분야를 한층 넓혔다는 점에서 의의를 갖는다. 따라서 두 호텔은 서로가 경쟁하는 것 뿐 만 아니

서민들의 문화생활 증가O기 회(Opportunity)-막대한 잠재력을 가지고있는 아시아권 음반시장 공략-우리나라의 IT기술력을바탕으로 인터넷과 모바일을 통한 활발한 마케팅가능-아시아권의 한류 열풍T위 협(Threat)-한류열풍의 지속성 불확실-우리나라보다 큰 음반시장을 보유하고있는 다른나라들과의 경쟁자료출처네이버 지식검색: www.naver.comSm엔터테인먼트공식홈페이지: www.smtown.com삼성경제연구소: www.seri.org한국기업평가원: www.kiv.or.kr