이랜드 E-land의 중국진출전략

중국진출성공의가능성2013년 9월~ 2014년 8월 매출액 8954억 원,영업이익 1077억 원 달성 !이는 전년 동기 대비 각각 29%, 40% 늘어난 수치다. 당기순이익도 813억 원으로 전년의 494억 원에 비해 64%가 올라갔다1. 자사내부강점2. 해외진출전략 본론 203본론 2자사유통망매장 90%이상 자사 유통업체 내 입점글로벌 직소싱 시스템인도의 무드라, 베트남의 탕콤멤버쉽 제도이랜드 그룹 통합IT기술 연계성모바일 OFFICE, ERP시스템그 외에도, 조인트 벤처-SM

E-LAND이다. 국내에서는 친근한 중저가 브랜드 정도로만 인식되는 E-LAND가 세계 최대의 의류 생산․소비국이라는 중국에서 고급 브랜드로서 중국 백화점의 매출액 선두를 달리고 있다는 기사를 접하면서 이 기업의 경영 전략이 궁금할 수밖에 없었다. 따라서 E-LAND의 경영 전략을 중국시장 진출에 초점을 맞추어 조사하고 분석하려고 한다.Ⅱ. 기업소개1. E-LAND 중국 진출 과정 이랜드는 국내수요성장의 한계에 따라 수익창출을 위한 큰 시장으로의 진입

전략 분석 Ⅴ. 문제점 및 전략 제안 Ⅰ. 선정동기중국이 세계 경제의 강대국으로 부상할 것이라는 예측은 이제 더 이상 예측이 아닌 현실이 되고 있다. 국내에서는 친근한 중저가 브랜드 정도로만 인식되는 E-LAND가 중국 진출에 성공하여 중국 각 백화점의 매출액 선두를 달리고 있다.따라서 E-LAND의 경영 전략을 중국시장 진출에 초점을 맞추어 조사하고 분석하려고 한다. Ⅱ. 기업소개이랜드는 국내수요성장의 한계에 따라 수익창출을 위한 큰 시장

이랜드의 중국진출(SPA시장에 뛰어든 SPAO)ContentsⅠ. 중국시장에서의 이랜드1. Intro1.1 선정 기업1.2 선정 사유1.3 분석 방향2. 이랜드 기업의 중국 시장 진출 동기2.1 해외 저가 생산 및 조달2.2 국내 시장의 협소2.3 중국 시장의 높은 시장 잠재력2.4 현지 마케팅 강화2.5 중국 정부의 중국 시장 진출 유인 제공2.6 기업의 정신3. 이랜드 기업의 중국 시장 진입 방식4. 이랜드의 해외투자에 대한 이론적 분석4.1 전략적 동기① 시장지향형 투자② 생산효

E-LAND티니위니의 여성의류 점유율 내 변화 추이4-3) 중국 여성 의류 시장 점유율 변화 추이 4-4) 이랜드와 경쟁브랜드의 포지셔닝 비교 )FormalCasual스타일5. 이랜드의 시장진출방식 5-2) 4P Mix - BESTSELLERProduct1) 빠른 유행선도와 신제품 출시2) 정확한 목표시장3) 원단의 고급화Price1) 세일제도Promotion1) 접근 광고2) 친절 서비스3) 매장 인테리어4) 브랜드 상호 시너지 효과Place1) 멀티브랜드 동시입점 전략2) 온라인시장 활용전략5-3) 4P Mix - 이랜드Pr