20대의 새로운 럭셔리 소구를 통한 신라면세점 인지도 향상 전략

럭셔리 라이프스타일을 가지고 있는 사업가, 전문직 종사자, 혹은 외래 관광객(2) 고객 행동 변수*한국적, High Quality, 고급 인테리어, 접근성 등의 편익을 추구하고 방문 빈도가 보통 이하인 고객* 친구와 동료들 간 친목 또는 비즈니스의 목적으로 방문하며 기존의 방문해 본 적이 있고 호텔에 대한 애호도(충성도)가 높은 고객3) 포지셔닝(Positioning)신라가격인테리어신라접근성상품 Quality신라서비스편안함신라한국적고급스러움2. 7p 전략1) PR

전략사업단위별 위치5. 분석을 위한 기업의 사업단위 선정6. 워커힐 호텔 소개1) 쉐라톤 워커힐 호텔2) W 서울 워커힐 호텔7. 워커힐호텔 SWOT 분석1)STRENGTH2)WEAKNESS3)OPPORTUNITY4)THREAT8. 워커힐호텔 SWOT 분석을 통한 전략 도출9. 워커힐 호텔 마케팅믹스 4p분석1) 쉐라톤 워커힐 호텔-PRODUCT-PRICE-PLACE-PROMOTION2) W 서울 워커힐 호텔-PRODUCT-PRICE-PLACE-PROMOTION10. 워커힐호텔 4P 전략분석을 통한 STP추정 11. 워커힐 새로운 STP전략 제안12. 워키힐 새로운 4P전략

럭셔리코리아, 김난도, 미래의 창 2007 pp.162~163이형구, 박영환, 유현희, 홍미경 기자, 기자가 직접 체험한 대한민국 1% VVIP 서비스 “진짜 VVIP서비스는 가격이 아니라 가치가 높았다”, (주)ER미디어, 이코노믹리뷰 2006년 2-7호 파이낸셜뉴스, 백화점 VVIP에 ‘우주여행’ 상품 내걸어, 최갑천, 2011. 3. 14.현대카드 the Black-VVIP 고객을 위한 네 번째 행사, (주)디자인하우스, 럭셔리 2008. 10메르세더스벤츠 - VVIP마케팅 서비스 혁신, 한경비즈니스 2006년 1-529호이

새로운 상품을 잇따라 시장에 내놓음으로써, 다른 특별한 제품 없이도 셰어(share)를 유지시켜 가는 판매전략고가의 코스메디컬 브랜드에서의 틈새시장It’s skin중소기업 VS 대기업저가의 브랜드샵에서의 코스메디컬 It’s skin중소기업 VS 중소기업计曰：“逼则反兵，走败减势，紧随勿迫。累其气力，消其斗志，散而后擒，兵不血刃。需，有孚，光。”解曰：要捉住他，故意先放开他。比喻为了进一步的控制，先故意放松一步。It’s skin욕금고

신라호텔의 마케팅 전략1. 마일리지 혜택 마케팅 전략2. 패키지 마케팅 전략3. 내부 마케팅Ⅸ. 삼양라면의 마케팅 전략1. 마케팅 전략의 현황1) 시장세분화2) 표적시장선정3) 제품포지셔닝2. 마케팅 전략 평가3. 마케팅 믹스별 전략 평가Ⅹ. 싸이월드 마케팅 전략1. 싸이월드의 현황과 특징2. 싸이월드에 내재된 심리 기저3. 싸이월드 문화의 마케팅적 적용4. 싸이월드 향후 마케팅 전략. 미샤의 마케팅 전략1. 온라인 브랜드 구축1) 온라인을 통한