Intel Inside 인텔인사이드 브랜드 확장

브랜드’ 1위로 선정총 687억달러의 브랜드가치를 보유(금융위기 때도 3% 증가)브랜드 인지도 유지를 위해 막대한 광고비 소비→ 브랜드 인식도가 높고 방향을 긍정적으로 유도최근 ‘부르르르’ 광고의 청각적 요소를 사용하여 인기*4. 상표애호도의 증가*4. 상표애호도의 증가인텔(intel)‘2009 글로벌 100대 브랜드’ 9위로 선정1991년 ‘intel inside’(인텔이 들어있습니다) 운동 전개인텔 인사이드 logo의 심플한 메시지를 전달 → 고성능 컴퓨터, 신

인텔은 컴퓨터의 핵심 부품인 메모리 칩의 잇따른 개발과 성공적인 상품화로 인하여 비교적 안정적인 성장세를 달렸다. 이 후 1981년에 세계 최대 PC 업체인 IBM이 자사의 PC에 인텔의 칩을 장착하면서부터 급성장의 길로 들어섰다. 이러한 외부요인과 더불어 인텔은 1991년부터 본격적으로 ‘산업재 최초의 브랜드 마케팅’이라 일컬어지는 intel inside 캠페인을 강화하였고, 지속적으로 업그레이드된 신제품을 출시한 결과, 1999년에 이르러 인텔은

인텔의 차별화포인트 및 브랜드아이덴티티 구축 어려움 핵심제품 구성요소의 브랜딩3. 초기의 브랜딩 시도광고의 비중을 컴퓨터 제조업체에서 실재 구매자에게로 전환→ 마이크로프로세서에 대한 브랜드선호도 구축, 브랜드이미지 창출386DX를 미래에 대한 투자 대상으로 광고→ 386DX 칩이 내장된 PC 수요증가, 제조업체 PC 생산 증가4. ‘Intel Inside’ 브랜딩 전략 전개Dennis Carterd의 새로운 프로세서 브랜드전략 제안① PC에 ‘Intel Inside’라는 로고

인텔은 자사의 브랜드 도입과 확장에 관한 포트폴리오 전략을 구사하였다. Ⅴ. Brand 전략 경과1 Brand의 구축과 communication 전략Naming1.1 우리에게도 브랜드를! 인텔은 경쟁사를 방어하기 위한 전략으로 ‘Intel inside’ 라는 브랜드의 개발을시도하였다. B2B 사업 위주인 인텔이 브랜드 구축을 한다는 것 자체가 획기적인 시도였다. 인텔은 이 ‘인텔 인사이드’ 개발에 엄청난 액수의 예산을 투자하는데, 이러한 intel의 브랜드 시도는 내부적으로도 많

intel은 intel inside라는 성공적인 캠페인 전략을 도입해 칩 부문에서 타의 추종을 불허하는 위치에 오르게 되었다. 그래서 intel outside 캠페인 전략으로 전환하는 과정을 보기전에 먼저 지금까지 intel이 성공할 수 있었던 요인은 무엇인지 지금의 intel이 존재하게 만든 intel inside 캠페인과 팬티엄 브랜드 전략은 무엇이고 어떠한 과정을 거쳤는지에 대해 알아보겠다. 4. intel inside 브랜드 전략 인텔 인사이드 브랜드intel inside 캠페인에서는 다음과 같은