[경영전략] L’OREAL(로레알)의 경영전략 사례 분석

목차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.로레알 기업개요1-1.로레알 기업소개1-2.로레알 경영현황2.화장품 산업환경 분석3.로레알의 핵심경영전략 분석3-1.로레알의 핵심진입전략3-2.로레알의 내부역량분석3-3.로레알의 글로벌 성장전략4.로레알의 글로벌 경영전략4-1.글로벌 현지화 전략 사례분석4-2.로레알의 한국진출 전략분석5.로레알 KOREA의 현황 및 전략 분석5-1.한국 화장품 시장환경5-2.로레알 KOREA의 현지화 전략 분석Ⅲ.결론참고자료 및 사이트Ⅰ.서론화

국제경영 다국적 기업의 성장전략- L’Oreal 사례Introduction본문:화장품 산업 분석L’Oreal GlobalL’oreal global 기업 현황글로벌 성장 2.1 Expansion through exports/FDI2.2 Expansion through M&A3. 글로벌 전략 수행 구조3.1 생산3.2 R&D3.3 재무,회계적 통제 3.4 전략기획4. 글로벌 경영의 효과 L’Oreal KoreaL’oreal Korea 기업 현황1.1 역사와 성장1.2 사업 영역1.3 활동 현황2. L’oreal Korea 현지화 전략2.1 한국으로 진출한 이유2.2 진입 초기 어려

전략이미 성숙 단계를 거친 프랑스를 비롯한 유럽 시장의 한계를 일찌감치 파악한 로레알은 70년대부터 미 대륙, 동 유럽, 아시아 등 세계 각국으로의 활발한 진출을 꾀하여 매년 두자리 수의 성장을 지속해 왔다. 특히 아시아, 라틴 아메리카 그리고 동부 유럽에서도 급속한 성장에 힘입어 현재에는 그룹 총매출의 86% 이상이 프랑스 밖의 해외 시장에서 얻어지고 있다. 이렇게 급격한 성장이 가능했던 것은 L’Oreal Group이 FDI 와 M&A를 결합한 국제 경영 전

L’Oreal은 선진적인 인사시스템을 도입하여, 역시 빠른 신장세를 나타내고 있다. 각종 단체에서 수여하는 경영/인사 부문에서 L’Oreal과 같은 외국기업이 세를 높이고 있다. 항상 선진국의 사례가 좋을 수는 없다. 하지만, 많은 선진국의 사례에서 우리는 잠재적인 사원인 취직준비생들을 일하고 싶게 만드는 요인을 bench-marking해서 무엇이 좋고 나쁜지는 알 필요가 있다. 또 그 성과를 분석해서 필요하다면 도입하는 적극적인 자세가 필요하다.Survey 목표

전략Place/PromotionL’OrealMaybellineKerastaseRedkenLancomeBiothermKiehl’sShu UemuraGiorgio ArmaniRalph LaurenCacharelVichyLa Roche-Posay개별 브랜드 적용한국시장에서의Product랑콤의 화이트닝 스킨케어다양한 유통채널테스트마켓 선정Place/Promotion카멜레온 전략로레알 그룹의 각 브랜드가 브랜드 고유의 특징,유통채널,상이한 가격대를 형성할 수 있게 해주며 각 브랜드의 표적고객들에게 선호하는 브랜드와 제품을 합리적인 가격에 제공한다는 것에 중점분석