포스코(posco)와 현대중공업의 인적자원관리(HRM)분석

포스코에게는 당시의 상황은 위협적이었다.< POSCO 자체진단 : POSCO 전임원, 부/실장 토론 결과 참고자료 PI기획실 >2) 사회적 영향 - 정부 차원의 민영화 추진이러한 시장 환경의 변화로 인해 포스코의 공기업으로서의 생산자 중심의 사고로 고객의 요구에 빠르게 대응하지 못하고, 관료주의적 업무관행과 감사에 대비한 근거주의 등으로 인한 업무의 능률성 저하와 비효율성은 사회적으로 많은 불만을 야기하게 되었고 무엇보다 IMF관리체제 이 후 급격

관리학회 2002 동계학술대회 발표 논문)구성원들에 대한 기업의 교육훈련 투자는 인적자원개발에 있어서 가장 기본적이고 중요한 투자로서 구성원 뿐만 아니라 기업 전체에 많은 효용을 창출한다. 교육훈련의 궁극적인 목표는 인재교육을 통한 기술 축적, 원활한 의사소통, 자기발전의 욕구충족을 위한 동기유발 등 구성원들의 능력개발을 통한 기업의 생산성 극대화의 추구이다.우리나라 49개 제조업체의 2000년 말 교육훈련 투자비 및 기업성과 요인

POSCO로 사명 변경2003. 06. 02 윤리규범 선포3. 포스코 개요1) 글로벌우량기업포스코는 본사, 포항 및 광양제철소의 1사 2소소 체제로 운영되고 있으며 연간 3000 만톤 조강생산시대를 눈앞에 둔 세계최고의 철강회사로 성장했다. 35년간의 조업기술을 바탕으로 한 포항제철소와 최신설비를 바탕으로 한 광양제철소와 상호보완관계를 유지하고 있다. 또한 첨단 인텔리젠트 빌딩인 포스코 센터에 서울사무소를 세계 주요 지역에 7개 해외 사무소를 두어 판

와 경쟁 필수예컨대 IBM의 경우 과거 각 시장마다 개별 공급망을 뒀지만, 지금은 IBM 전체를 위한 하나의 공급망 만을 갖고 있다. IBM 프로페셔널 서비스 사업의 경우에도, 예전에는 인적 자본이 국가, 지역, 사업부서별로 나눠 운영됐다. 이제는 우리의 인력을 하나의 글로벌 자산으로서 배치, 관리하고 있다. 중국에 배치된 직원은 전세계 법인의 조달 업무를, 필리핀 IBM 원은 인사 업무를 담당한다. 말레이시아는 회계, 인도는 서비스 사업을 각각 맡고 있

POSCO에 없지 않으나 보직 변경자에 대해서는 보직변경 1개월 이내 1차 평가자와의 면담을 통해 목표를 재설정(Rolling) 하고 시스템에 등록하고 있다.2. POSCO Competency-Based 능력고과 제도 탐색▣ 인적자원관리 체계인적자원관리체제는 서양문화권을 중심으로 한 직무중심형 인적자원관리체계와 동양문화권을 중심으로 한 연공형 인사관리체계로 구분할 수 있다. 직무형 인사관리체계와 연공형 인사관리체계가 생성된 배경은 다양하게 분석될 수 있지만