경력개발제도(CDP)를 통한 인적자원개발 사례 분석 -GE와 삼성의 사례를 중심으로
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- 목차
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. CDP에 대한 기본적 이해
2. GE
3. 삼성
4. GE VS 삼성 CDP 비교 분석
Ⅲ. 결 론
- 본문내용
-
2. GE : 세계 제일의 글로벌 인재사관학교
∙ 1878년 설립된 다국적 복합기업
∙ 업종 : 제조업(항공, 운송, 헬스 케어, 전자 등), 금융서비스, 미디어 등
∙ CEO : Jack Welch → Jeffrey R. Immert
∙ 직원 : 전세계 32만 5천명
∙ <Fortune>과 <Barron's> 등으로부터
수년간 세계에서 가장 존경 받는 기업으로 선정
2. GE _ 크로톤빌 연수원
∙ 1980년대 취임한 잭 웰치 회장이 주입식 교육
→ 실무에 맞는 형식의 지도자 육성기관으로 전환
∙ 하드적인 측면(예산, 생산, 마케팅, 유통, 재무)
+ 소프트적인 측면(가치, 문화, 비전, 리더십)
∙ 크로톤빌에서의 성과가 차후 경력개발에 영향
∙ 실제 문제를 가지고 그 해결방안 연구
∙ 기업의 문화와 가치관 전파
3. 삼성 : 국내 제일의 글로벌 선도 기업
∙ 1938년 설립된 대한민국 대표 재벌, 복합기업
∙ 업종 : 전자(삼성전자, 삼성SDI 등), 금융(삼성생명,삼성카드 등), 중화학 등
∙ CEO : 이병철→ 이건희
∙ 직원 : 국내 28만명
∙ 노사 안정을 실천하려는 강력한 의지에 따라 무노조 경영 일관
∙ 끊임없는 변화와 혁신만이 곧 생존이라는 신념
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