[인적자원개발론] 경력개발제도(CDP) 사례연구

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2012.03.21 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서 론

1. 연구 목적

경력개발제도에 대한 세부 고찰을 통해 경력개발제도를 이해하고, 현 기업에 적용된 사례를 통해 장 ․ 단점을 분석해 적절한 보안책을 제시해본다.

2. 연구 방법

이론적인 내용을 책을 통해 학습한 후 각 유형에 맞는 사례를 인터넷 기사나 그 외 자료로 분석해 본다.

3. 내용구성

Ⅰ.서 론
1.연구 목적
2.연구 방법
3.내용 구성

Ⅱ.본 론
1.이론적 배경
2.국내외 주요동향 및 기업체 현황
3.기업체 사례
4.비교 사례

Ⅲ.결 론
1.시사점 및 의의

Ⅳ.참고문헌

본문내용: Ⅱ. 본 론

1. 이론적 배경

(1) 경력개발의 정의

1) 경력개발제도
넓은 의미의 경력개발제도는 조직구성원의 자기 발전 욕구를 충족시켜 주면서 조직에 필요한 인재를 육성, 조직 목표 달성을 이룩하고자 하는 총체적인 인사관리 활동을 말한다. 이에 비해 좁은 의미의 경력개발제도는 조직구성원 개인이 하나의 조직 내에서 거치게 되는 보직경로를 합리적으로 결정 관리해 주는 인사관리 활동을 말한다.

2) 경력개발
피고용자의 활용도를 최적화하기 위하여 조직 내에서 피고용자를 계발 또는 승진시키는 데에 쏟는 계획적, 조직적 노력의 과정. 일반적으로 경력개발에는 승진을 위한 경로를 계획하는 것. 개인적 성장의 기회를 마련하고 직무능력을 향상시키는 것, 피고용자의 능력과 적성에 맞는 목표를 세울 수 있도록 카운셀링을 하는 것 등이 포함된다.

참고문헌: 1) 대한상공회의소. ‘경력개발제도의 운영사례와 시사점’
2) FMA비즈니스컨설팅 홈페이지 : www.fma-consulting.com
3) 삼성경제 제 11 호 ( 1993.03 ).
4) LG CNS홈페이지 : http://www.lgcns.co.kr/
5) 네이버 지식백과 사전 ‘LG CNS 기업소개’
6) ‘경력개발의 이론과 실제’. 김흥국 저 다산출판사
7) ‘글로벌기업의 경력개발제도가 조직유효성 및 조직신뢰도에 미치는 영향 연구’ 경희 대학교. 학위논문. 저자 한창모
8) ‘직무관리와 경력개발’ 다음 블로그
http://blog.daum.net/woalsdlvjxld/5926625
9) 21세기형 경력관리제도(CDP)에 관하여- 한국기업의 문제점과 개선방향을 중심으로- 삼성경제 제 65 호 ( 1997.10 ) 임준철 <경영 전략실 수석연구원·經營博>
10) ‘커리어 데이 개최, 경영진 및 리더 지원 다짐’ delighIT.net 신문기사
http://www.ddaily.co.kr/news/news_view.php?uid=36811

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