[마케팅]프리미엄 아이스크림시장에서 롯데제과 나뚜루 매출액 증대를 위한 전략

시장세분화와 타겟팅 (3) 아파트 시장변화와 삼성물산 건설부문의 재포지셔닝3. 마케팅믹스 분석1) product(1) 인테리어(2) 입면 디자인(3) 조경2) price3) promotion4) place4. 래미안의 성공요인1) 주거문화의 대표적 Leader Project 준비2) 사회여건 변화에 대한 정확한 분석Ⅲ. 롯데제과 나뚜루1. 롯데제과 기업 분석2. 아이스크림 시장 분석1) 일반 아이스크림 시장 (1) 업계 경쟁 구조(2) 아이스크림 소비의 사회문화적 환경2) 프리미엄 아이스크림 시장 환

나뚜루가 가지는 의미는 국내시장을 수입제품에 더 이상 내줄 수 없다는 강한 의지의 표현이다.국내 프리미엄 아이스크림 시장이 성숙중인 시점에서 중요한 것은 한정된 틀 안에서 무조건 싸우는 것이 아니라, 꾸준히 성장하는 시장에서 제품의 위치를 확고히 다지는 일이 될 것이다. ■ 본 론Ⅰ. 회사소개1. 롯데제과 롯데제과는 1967년 설립 이래 고객들의 사랑과 신뢰 속에 지속적인 성장을 거듭해 왔다. 끊임없는 신제품 개발, 다양한 마케팅 전략

아이스크림 전문업체들도 생겨나기 시작하였는데,「베스킨라빈스」나 「하겐다즈」 등의 외국 브랜드와 「나뚜루」 라는 국내 브랜드 등이 그 예라 하겠다. 그러나 롯데에서 시작한 아이스크림 전문업체인 「나뚜루」는 현재 상당히 고전을 하는 중인 것으로 보는 데 이는 국내 소비자들의 고급 아이스크림 선호도가 외국 지향적인 것이 많으며, 양산체제와 프랜차이즈 체제의 차이에서 오는 가격경쟁력, 유통체계의 차이에서 오는 마케팅 전략의 차

아이스크림 업체 매출목표 상향조정2000년 ～2001년 - 고급 아이스크림 시장 활성화 예상에 따른 각 사 경쟁 치열(수입 Brand 도입 활성화 진행 중) 《프리미엄 아이스크림 시장의 경쟁상황 추이》《고급 아이스크림 시장 규모 추이》http://www.seri.org (삼성경제연구소): 베스킨라빈스 성공사례분석 나. 프리미엄시장 경쟁 상황현재 우리나라 프리미엄 아이스크림은 외국 업체인 배스킨라빈스와 하겐다즈, 그리고 유일한 국내 업체인 롯데제과의 나뚜루

아이스크림 업계에 타격을 주는 위치가 되었다. 베스킨 라빈스는 1천억원의 외국 브랜드 아이스크림 시장에서 3백70억원의 매출액을 기록하고 있으며 이는 쓰리프티 1백98억원, 하겐다즈 90억원에 비해 월등한 수치임에 틀림이 없다. 따라서 이번 조사의 목적은 고급 아이스크림 시장에서 현재 선도적 입지를 차지하고 있는 베스킨라빈스의 시장 현황을 조사분석하여 베스킨라빈스의 지속적인 경쟁력 유지를 위한 마케팅 전략을 어떻게 적절히 구사하