[경영관리] ZARA(자라)의 경영관리 사례 분석(영문)

관리하고 있는가, 또는 메이커 업체가 직판 과정을 어디까지 관리하고 있는가에 따라 다양한 형태의 SPA가 존재할 수 있다.2. 중국시장에서의 SPA 경쟁기업 분석올 한해 미국발 금융위기와 경기 악화로 침체를 면치 못했지만, 자라, 유니클로, 망고 등 저가 고품질의 특성을 가지는 여러 외국 브랜드들은 세계 패션시장에서 선풍적인 인기를 끌며 패션업계 강자로 자리매김했다. 이런 현상은 SPA라는 새로운 형태의 패션트랜드를 만들어냈으며 이는 국내

분석을 통해 중국 시장에서 직접투자의 방식으로 진출하고자 하는 기업들에게 성공요인을 제시해주고자 한다. 또한 우리에게 이론적으로만 접근했던 현지 직접 투자를 사례를 통해 실제적 배움을 가져보고자 한다.Ⅱ. 본 론1. 중국 시장 정보1) 중국 시장 개관1978년 대외개방 및 시장경제를 도입한 이후로 중국은 사회주의 체제를 유지하는 동시에 매년 10%대의 경이로운 경제성장률을 기록해왔으며, 교역증가율도 연평균 18.8%씩 증가해왔다. 2007년 중

분석 업체를 적극 활용한다.H&M이 3대 SPA 브랜드 중 가장 두각을 드러내는 부분은 협력사 운용이다. 전세계 20여 개국에 퍼져 있는 협력사 700여 곳을 마치 자체 부서처럼 활용한다. 전 세계 30여 곳에 달하는 H&M 생산 관리 사무소는 협력사와 지리적으로 밀접한 곳에 위치해 있다. 최신 패션 트렌드 정보와 회사 내부 사정까지 협력사와 공유한다. H&M은 자라와 달리 자체 생산 공장이 없다. 원가 절감을 위해 필수적인 사전 원단 확보 노력도 기울이지 않는

분석 업체를 적극 활용한다.H&M이 3대 SPA 브랜드 중 가장 두각을 드러내는 부분은 협력사 운용이다. 전세계 20여 개국에 퍼져 있는 협력사 700여 곳을 마치 자체 부서처럼 활용한다. 전 세계 30여 곳에 달하는 H&M 생산 관리 사무소는 협력사와 지리적으로 밀접한 곳에 위치해 있다. 최신 패션 트렌드 정보와 회사 내부 사정까지 협력사와 공유한다. H&M은 자라와 달리 자체 생산 공장이 없다. 원가 절감을 위해 필수적인 사전 원단 확보 노력도 기울이지 않는

사례는 이와 같은 원리의 적용사례이다.: 최근 들어 지식의 축적과 활용에 정보시스템과 네트워크 기술이 활용됨: 정보시스템이 그 자체로서 정보 지식의 활용을 극대화시켜 경제적 효과를 가져다주고 있 음(예: 바코드 스캔을 통하여 계산을 완료하는 판매시점정보시스템(POS; Point Of Sales) 은 품목별 구매추이분석을 통하여 재고관리의 편의성을 높이고, 계산시간의 단축 등 고객 의 구매편의성을 증대시킴)【학습정리】1. 농업혁명, 산업혁명, 정보