[창업과기업경제] 여성경호전문기업 ㈜ 퍼스트레이디의 성공 사례 분석

전문직종사자 사이에 더욱 뚜렷이 나타남으로써 최근 소비고급화 추세와 밀접한 관련이 있다는 분석이다. ( 이태영, 2003. 8 )IMF외환위기 직후인 98년 발표된 통계청의 가계소득 조사에 따르면 하위 80%의 소득이 97년 상반기에 비해 14.9% 감소한 반면 상위 20%의 소득은 오히려 2.3% 늘어난 것으로 나타났다고 한다. 97년과 같은 극심한 소비 위축기에도 고소득층을 대상으로 한 마케팅활동은 상당히 성공적이었으며, 다른 부분보다 빠른 회복성장세를 보이

성공 요인아래는 본죽의 창업성공과 관련한 기사의 일부분이다.블루오션 전략대한민국에 죽을 전문으로 파는 곳은 없었다. 신시장을 개척한 것이다.유명할 정도로 죽을 먹으러 가는 곳은 서울 근교에 2군데 정도, 혹은 인사동 정도 밖에 없었다. 하지만 맛과 양, 그 밖에 모든 것들은 고객을 만족 시키지 못했다. 수요는 존재했다는 중요한 사실 속에서 한 남자는 죽은 건강이 좋지 않은 환자들이나 먹는 음식이라는 고정관념을 깨고 죽 전문점을 차

성공은 타고난 감각과 끊임없는 열정에 따른 노력의 결실이라 할 수 있다.6) 한국데상트 - 10년내 최고 스포츠 브랜드로 최고의 품질과 최상의 서비스를 겸비한 스포츠 전문기업을 만들겠다.회사 설립 3년만에 스포츠 시장에서 두각을 나타내고 있는 밀라숀 수입 업체 한국데상트 김종명 부사장은 선택과 집중으로 회사를 10년내에 스포츠 용품업계 최고의 반석위에 올려 놓겠다고 말했다.김 부사장은 우선 신세계 강남점, 갤러리아 명품점 등 전국

기업 , 미국 내 정보통신 업계 2위 기업이라는 타이틀을 가질 수가 있었다. HP는 수십 년에 걸쳐 급변하는 IT시장 환경변화 속에서도 끊임없는 성장세와 경쟁력을 유지하는 놀라운 성공을 거두었다. 이 성공의 뒤에는 HP만의 기업문화인 HP WAY가 있었다.생동감 넘치는 조직 구축을 성공한 HP의 HP WAY를 다음의 사항으로 분석하여 그 속에 녹아들어있는 임파워먼트를 분석해 본다.가. Empowerment에 적합한 환경조성 ( 리더의 기본신념)HP의 공동창업주 데이비

전문으로 연구하는 사람) →기우사(祈雨師), 마술로 비를 내리게 하는 사람*naval architecture(해군건축학)→조선공학*rebels(反軍, anti-militarism) →叛軍*liberalism(진보주의)⟶자유주의(정치사상으로서의 진보주의란 용어는 없다)*engagement policy(포용정책) →개입정책, 관여정책*kickball(족구) ⟶발야구, 발야구를 할 때 쓰는 공. 족구는 foot volleyball *cold fish(냉동생선) →쌀쌀한 사람*cold call(쌀쌀맞은 전화) →안면 없는 불특정 고객에게 거는 전화*fly-chaser(생선