현대자동차의 해외 인력관리(인도시장중심)

현대자동차는 1997년 터키공장을 시작으로 하여 글로벌 생산을 지속적으로 확대하고 있다. 미국, 유럽을 비롯한 세계 곳곳에 생산공장과 함께 연구소, 판매법인 등을 설립하여 제품개발, 생산, 판매 등 핵심 부문의 현지화를 통해 각 지역에 맞는 창의적이고 혁신적인 제품을 개발, 생산, 판매하고 있다. 2009년 기준 해외생산이 전체 생산의 48%를 차지하고 있으며, 중국, 인도, 북미, 유럽 등 주요 시장별로 생산 거점을 구축하여 각 시장별 현지고객의 기호

현대차, 기아차, GM대우 등 국내 자동차 업체와 GM, Chrylser, Ford등 해외 자동차 업체에 램프(전조등, 후미등) 섀시 부품 Front End Module 미러 전장 부품 등을 공급하고 있다. 2007년부터는 기아차 슬로바키아공장과 현대차 체코공장 덕분에 유럽지역의 매출도 증가하고 있다. 현대차 그룹의 8월 중국 및 인도 공장 판매가 다시 사상 최고치를 경신하는 등 호조를 보이고 있어 해외 공장, 특히 신흥시장 중심의 성공 스토리는 향후에도 지속될 것이라고 전망했다. h

관리와 운동 두마리의 토끼를 잡는 장점이 있습니다.존경하는 인물은 학생 인턴십을 하며 같이 현장설비를 한 부사장님입니다.부사장직급에도 불구하고 항상 현장에 함께 참여하며 시공설비를 진행하였습니다. 학생인 저와 신입사원을곁에 두면서 의견을 묻고 열린 생각으로 작업하려는 모습을 보았습니다.37. 성공하는 법은 개인적으로 무엇이라 생각하나요?네 면접관님!.성공하는법은 사실 뻔하다고 생각합니다. 요즘도 많지 않습니까. 바로 실

시장형성에 기여하고 싶다대규모의 장치로 철강을 생산하기 때문에 다양한 설비 장비들이 사용되고 있습니다.기가스틸처럼 새로운 소재 개발의 중심인 설비특성에 대해 완벽히 숙지하고싶다.그러기위해서 설비 유지보수 뿐만아니라 이를통해 공정통계분석과 수율증가를위한 새로운 툴이나 공정개발에도 기여하는 사원이되겟다15. 우리회사 이미지 하면 어떤 것이 떠오르나요?네 면접관님!.00 회사를 보면 무엇보다 대한민국을 대표하는기업이자

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